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REGLAS Y REGULACIONES
La siguiente lista contiene algunos ejemplos de conducta
(mientras está en el trabajo o realizando negocios de
Tegra en otro lugar) que pueden conducir a medidas
disciplinarias, que pueden incluir el despido:
• Ausentismo excesivo o injustificado y tardanzas (donde
no exista licencia familiar / médica de buena fe u otra
licencia aprobada)
• Robo / posesión no autorizada de la Compañía, cliente, vendedor o
propiedad del proveedor
• Posesión, distribución, venta, transferencia o uso de alcohol o
drogas ilegales en el lugar de trabajo, mientras está de servicio o
mientras opera vehículos o equipos propiedad del empleador u otras
infracciones de la Política de lugar de trabajo libre de drogas de la
Compañía
• Actos inseguros, descuido o negligencia, destrucción intencional de
la propiedad de la empresa / cliente o de terceros.
• Acoso, incluido el acoso sexual.
• Insubordinación, incumplimiento de una leydirectiva de gestión
• No demostrar conducta profesional o mantener un ambiente
profesional.
• Uso de lenguaje profano o abusivo dirigido a un empleado, cliente,
supervisor u otro miembro del equipo de gestión de Tegra
• Conflictos de interés
• Rendimiento insatisfactorio o dormir en el trabajo.
• Posesión de materiales peligrosos o no autorizados, como como
explosivos, armas de fuego, armas, en el lugar de trabajo
• Falsificación de registros o informes de la empresa, incluidos
los registros de tiempo de uno o los registros de tiempo de otro
empleado
La lista anterior no pretende ser exhaustiva, sino que es solo una
muestra representativa de comportamiento prohibido. Como se señaló
anteriormente, los empleados son empleados a voluntad. Así como la
Compañía puede despedir a cualquier empleado a voluntad en cualquier
momento con o sin causa o aviso, cualquier empleado puede renunciar
con o sin causa o aviso. La Compañía también se reserva el derecho
de suspender a los empleados, con o sin pago, durante cualquier
investigación de conducta inapropiada o según lo considere necesario.
TEGRA EMPLOYEE HANDBOOK 41