Page 28 - บทสรุปผู้บริหาร

20

1.2 การปองกันทุจริตและสรางความโปรงใส
ผูบริหารใหความสําคัญกับการนําองคการอยางมีธรรมาภิบาล โดยยึดหลักนิติธรรม ความโปรงใส และความ

มีจริยธรรม ในการบริหารจัดการองคการทุกขั้นตอนผานระบบการนําองคการ ตามรูปที่ มีการวางระบบที่แสดง 1.1

ถึงวิธีการกํากับดุแลตนเองที่ดี รูปที่ 1.2 -1 จัดทํายุทธศาสตรการปองกันการทุจริตและสงเสริมคุณธรรมจริยธรรม
ระยะ 2564 ( - 2560 3 ป ) พ . ศ . สรางจิตสํานึกและปลูกฝงความซื่อสัตยสุจริต และสรางกลไกปองกันการทุจริต( CPI)

ดังนี้ 1. การจัดตั้งหนวยงานภายใน กลุมงานคุมครองจริยธรรม รองอธิบดีเปนหัวหนากลุมฯ 2 ศึกษาวิเคราะห

รูปแบบการสงเสริมคุณธรรมภายในองคกร 3.จัดทําแผนปฏิบัติราชการ แผนปฏิบัติการประจําป และแผนกํากับ
ติดตามประเมินผลแผนปฏิบัติการสงเสริมคุณธรรมตามกรอบการประเมิน ITA และตอบสนองตัวชี้วัดตามยุทธศาสตร

ของกรมฯ 4. สื่อสารถายทอดสูการปฏิบัติใหกับหนวยงานทั้งในสวนกลางและสวนภูมิภาค ทางชองทางตางๆ

หนังสือเวียนและเว็บไซต 5 .ทบทวนและจัดทําประกาศการแสดงเจตจํานงสุจริต เสริมสรางคุณธรรม และความ
โปรงใสในการบริหารงานของกรม 7. ควบคุมกํากับ และติดตามผลการดําเนินงาน และติดตามการใชจายงบประมาณ

ในการประชุมกรมฯ รวมทั้งเรงรัดการใชจายงบประมาณตามกรอบระยะเวลา มีระบบควบคุมภายในของหนวยงาน
โดยกลุมตรวจสอบภายใน ตรวจสอบเปนประจําปละครั้ง จัดทํามาตรฐานการปฏิบัติงาน Flow Chart กรอบเวลา

และผูรับผิดชอบในแตละขั้นตอน ปองกันการทุจริตและประพฤติมิชอบของหนวยงาน ระบบการจัดการขอรองเรียนที่
ชัดเจน การประเมินระดับคุณธรรมและความโปรงใสในการดําเนินงานของหนวยงานภาครัฐ ( ITA) ของสํานักงาน

ป.ป.ช. การประเมินมาตรฐานความโปรงใส และตรวจสอบไดของสํานักงาน ก.พ. เปนประจําทุกป 8. ทบทวนผลการ

ดําเนินการเพื่อวางแผนและปรับปรุงกระบวนงาน
ซึ่งกรมฯ มีมาตรการปองกันการทุจริตเชิงรุกและดําเนินการ ไดแก ผูบริหารและบุคลากรกรมฯทุกระดับ กลาวคํา

ปฏิญาณตอหนาพระบรมสาทิสลักษณรัชกาลที่ การจัดทําคูมือปองกันการละเวนการปฏิบัติ สงเสริมคุณธรรม จริยธรรม 10

หนาที่ในภารกิจหลักและภารกิจสนับสนุน คูมือผลประโยชน ทับซอนเปนแนวทางการปฏิบัติแกบุคลากร และสมุดพกความดี
บุคลากรจดบันทึกความดีที่ไดกระทํา และการประกาศเชิดชูเกียรติคุณบุคลากรที่มีความประพฤติดี เปนที่ยอมรับ มีผลงาน

โดดเดนเชิงประจักษเปนประโยชนตอหนวยงานและประชาชน รายงานผลการดําเนินการดานคุณธรรมจริยธรรมขององคกรตอ

สาธารณะและหนวยงานในสังกัดกรมฯ ผานทางหนังสือเวียนเว็บไซตกรมฯ
ระบบการกํากับ ติดตามผลการดําเนินงานเพื่อ

ปองกันทุจริตและสรางความโปรงใส มีการนําเทคโนโลยี
สารสนเทศมาชวย ไดแก ระบบเรื่องรองเรียนออนไลน,

ระบบติดตามสถานะเรื่องรองเรียน(E-Tracking), พัฒนา

ชองทางในการแจงเบาะแส ไดแก Facebook Website และ
ติดตั้งกลองวงจรปดที่ศูนยบริการแบบเบ็ดเสร็จ,line, call

center สรางความโปรงใสในการปฏิบัติงาน การประชุม
ผูบริหารผาน VDO Conference ใหบุคลากรทุกหนวยงาน

รูปที่ 1.2-2 การติดตาม ประเมินผลระบบธรรมาภิบาล รับรูรวมกัน ติดตามการใชงบประมาณผานระบบ SMART