Page 28 - บทสรุปผู้บริหาร
P. 28

20

               1.2 การปองกันทุจริตและสรางความโปรงใส
                        ผูบริหารใหความสําคัญกับการนําองคการอยางมีธรรมาภิบาล โดยยึดหลักนิติธรรม ความโปรงใส และความ

                มีจริยธรรม ในการบริหารจัดการองคการทุกขั้นตอนผานระบบการนําองคการ ตามรูปที่ มีการวางระบบที่แสดง    1.1

                ถึงวิธีการกํากับดุแลตนเองที่ดี รูปที่ 1.2 -1   จัดทํายุทธศาสตรการปองกันการทุจริตและสงเสริมคุณธรรมจริยธรรม
                ระยะ  2564 (  - 2560   3    ป     ) พ  . ศ  .   สรางจิตสํานึกและปลูกฝงความซื่อสัตยสุจริต และสรางกลไกปองกันการทุจริต( CPI)

                ดังนี้   1. การจัดตั้งหนวยงานภายใน กลุมงานคุมครองจริยธรรม รองอธิบดีเปนหัวหนากลุมฯ   2   ศึกษาวิเคราะห

                รูปแบบการสงเสริมคุณธรรมภายในองคกร 3.จัดทําแผนปฏิบัติราชการ แผนปฏิบัติการประจําป       และแผนกํากับ
                ติดตามประเมินผลแผนปฏิบัติการสงเสริมคุณธรรมตามกรอบการประเมิน ITA และตอบสนองตัวชี้วัดตามยุทธศาสตร

                ของกรมฯ 4. สื่อสารถายทอดสูการปฏิบัติใหกับหนวยงานทั้งในสวนกลางและสวนภูมิภาค ทางชองทางตางๆ

                หนังสือเวียนและเว็บไซต 5 .ทบทวนและจัดทําประกาศการแสดงเจตจํานงสุจริต เสริมสรางคุณธรรม และความ
                โปรงใสในการบริหารงานของกรม 7.  ควบคุมกํากับ และติดตามผลการดําเนินงาน และติดตามการใชจายงบประมาณ

                ในการประชุมกรมฯ รวมทั้งเรงรัดการใชจายงบประมาณตามกรอบระยะเวลา มีระบบควบคุมภายในของหนวยงาน
                โดยกลุมตรวจสอบภายใน ตรวจสอบเปนประจําปละครั้ง จัดทํามาตรฐานการปฏิบัติงาน Flow Chart  กรอบเวลา

                และผูรับผิดชอบในแตละขั้นตอน ปองกันการทุจริตและประพฤติมิชอบของหนวยงาน ระบบการจัดการขอรองเรียนที่
                ชัดเจน การประเมินระดับคุณธรรมและความโปรงใสในการดําเนินงานของหนวยงานภาครัฐ (  ITA)  ของสํานักงาน

                ป.ป.ช. การประเมินมาตรฐานความโปรงใส และตรวจสอบไดของสํานักงาน ก.พ. เปนประจําทุกป 8. ทบทวนผลการ

                ดําเนินการเพื่อวางแผนและปรับปรุงกระบวนงาน
                        ซึ่งกรมฯ มีมาตรการปองกันการทุจริตเชิงรุกและดําเนินการ ไดแก ผูบริหารและบุคลากรกรมฯทุกระดับ กลาวคํา

                ปฏิญาณตอหนาพระบรมสาทิสลักษณรัชกาลที่ การจัดทําคูมือปองกันการละเวนการปฏิบัติ    สงเสริมคุณธรรม จริยธรรม 10

                หนาที่ในภารกิจหลักและภารกิจสนับสนุน คูมือผลประโยชน ทับซอนเปนแนวทางการปฏิบัติแกบุคลากร และสมุดพกความดี
                บุคลากรจดบันทึกความดีที่ไดกระทํา  และการประกาศเชิดชูเกียรติคุณบุคลากรที่มีความประพฤติดี เปนที่ยอมรับ มีผลงาน

                โดดเดนเชิงประจักษเปนประโยชนตอหนวยงานและประชาชน รายงานผลการดําเนินการดานคุณธรรมจริยธรรมขององคกรตอ

                สาธารณะและหนวยงานในสังกัดกรมฯ ผานทางหนังสือเวียนเว็บไซตกรมฯ
                                                                       ระบบการกํากับ ติดตามผลการดําเนินงานเพื่อ

                                                                ปองกันทุจริตและสรางความโปรงใส มีการนําเทคโนโลยี
                                                                สารสนเทศมาชวย ไดแก ระบบเรื่องรองเรียนออนไลน,

                                                                ระบบติดตามสถานะเรื่องรองเรียน(E-Tracking), พัฒนา

                                                                ชองทางในการแจงเบาะแส ไดแก Facebook Website และ
                                                                ติดตั้งกลองวงจรปดที่ศูนยบริการแบบเบ็ดเสร็จ,line, call

                                                                center  สรางความโปรงใสในการปฏิบัติงาน การประชุม
                                                                ผูบริหารผาน VDO Conference ใหบุคลากรทุกหนวยงาน


                        รูปที่ 1.2-2 การติดตาม ประเมินผลระบบธรรมาภิบาล   รับรูรวมกัน ติดตามการใชงบประมาณผานระบบ SMART
   23   24   25   26   27   28   29   30   31   32   33