Page 33 - บทสรุปผู้บริหาร

25

กระบวนการวัดและการประเมินผลการดําเนินงานของกรมฯ สวนแผนระยะยาวกําหนดไว 5 ป และ 20 ป มีการ
กําหนดเปาหมายเพื่อรองรับและคาดการณการเปลี่ยนแปลงในอนาคต ทําประชาวิจารณแกผูมีสวนไดสวนเสีย
สําคัญ ในการถายทอดทิศทางองคการผูบริหารใชระบบการประชุมคณะกรรมการบริหารของกรมฯ เปนเครื่องมือ
อยางเปนทางการในการถายทอดวิสัยทัศนและนโยบายตาง ๆ แกบุคลากรเปนประจําทุกเดือน รวมทั้งสื่อสาร
ผานระบบสารสนเทศ เพื่อใหบุคลากรรับรูเขาใจและมีสวนรวมในการปฏิบัติงาน เพื่อใหไปสูจุดมุงหมายเดียวกัน
โดยไดเชื่อมโยงกับการบริหารยุทธศาสตร และผูบริหารมีลงพื้นที่ทุกหนวยงาน เพื่อสรางการรับรูทิศทางและ
ถายทอดกลยุทธใหชัดเจนเขาใจสามารถปฏิบัติได กรมใชระบบเทคโนโลยีสารสนเทศในการสื่อสารระหวางบุคคล
ในองคกร เชน E-mail การกําหนด Line กลุมผูบริหาร และ Line กลุมบุคลากร สบส.เปนตน เนื่องจากสามารถ
สื่อสารขอมูลไดในวงกวาง และทันทวงที สนับสนุนการดําเนินการตามแผนการบริหารความตอเนื่องใหมี
ประสิทธิภาพยิ่งขึ้น อีกทั้งมีการสื่อสารการดําเนินการตามแผนปฏิบัติการราชการใหผูที่เกี่ยวของทราบผานชอง
ทางการสื่อสารตาง ๆ ไดแก เว็บไซตกรมฯ หนังสือแจงเวียนทุกหนวยงาน คูมือแผนงบประมาณตามยุทธศาสตร

และการประชุมชี้แจงแผนปฏิบัติการใหกับหนวยงานเพื่อถายทอดวิสัยทัศนและคานิยมสูการปฏิบัติไปยังบุคลากร
คูความรวมมือ ผูรับบริการ รวมทั้งผูมีสวนไดสวนเสีย เพื่อสรางการรับรูทิศทางและของกรมฯ
กรมฯ ทบทวนและวิเคราะหผลกระทบของเปาประสงค และตัวชี้วัดเชิงยุทธศาสตร แผนการปฏิบัติราชการ
และผลการดําเนินการ โดยพิจารณาถึงปจจัยแวดลอมภายนอก
ที่สําคัญและความเสี่ยงตาง ๆ ที่กระทบตอองคการ เชน
ความกาวหนาทางเทคโนโลยี แนวโนมการเขาสูสังคมผูสูงอายุ
อยางสมบูรณ ตามความตองการ ความคาดหวังของผูรับบริการ
และผูมีสวนไดสวนเสียหลักที่สําคัญ และการถึงบริการสุขภาพ
มากขึ้น ฯลฯ รวมทั้งนโยบายการปฏิรูปประเทศ พรอมทั้ง

วางแผนรองรับภาวะฉุกเฉินที่ครอบคลุมการปฏิบัติงานในทุก
ดาน หากพบวาผลการดําเนินการไมบรรลุตามแผนที่กําหนดไว
มีการปรับแผนงาน โครงการ จัดเตรียมทรัพยากรทั้งทางดาน
บุคลากร งบประมาณ และเครื่องมืออุปกรณที่จําเปนให
รูปที่ 2.2-2 ความเชื่อมโยงแผนยุทธศาสตร กรม สบส.
สอดคลองกับแผนปฏิบัติการใหม ดานการลดผลกระทบจาก
ขอบังคับทางกฎหมาย ทั้งนี้กรมฯ มีการทบทวนและพัฒนากฎหมายที่กรมฯ กํากับดูแล จัดทํากฎหมายลําดับรอง
กฎกระทรวง ประกาศตาง ๆ 14 ฉบับ เพื่อใหสอดรับกับแผนยุทธศาสตร และใหเอื้อตอการปฏิบัติงานและการใหบริการ
ที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น เชน เรื่องการขึ้นทะเบียนเปนผูใหบริการ การอนุญาตเปนผูดําเนินการ การอนุญาตประกอบ
กิจการสถานประกอบการเพื่อสุขภาพ ตามกฎกระทรวงสาธารณสุข พ .ศ .2560 กําหนดใหสามารถยื่นคําขอผานระบบ
อิเล็กทรอนิกสได ซึ่งกรมฯ มีนโยบายที่จะอํานวยความสะดวกใหแกผูรับบริการในการประกอบธุรกิจบริการสุขภาพ โดย
จัดทําประกาศกรมสนับสนุนบริการสุขภาพ เพื่อใหประชาชนมี
ความคลองตัวและสะดวกในการรับบริการมากยิ่งขึ้น ดวยการ

ปรับปรุงกระบวนงานการยื่นคําขอขึ้นทะเบียนเปนผูใหบริการ
ในสถานประกอบการเพื่อสุขภาพ หรือพนักงานนวด รวมทั้ง
ผูดําเนินการสปา ดวยการใชเพียงบัตรประจําตัวประชาชนกับ
ใบรับรองแพทยเทานั้น การแกกฎหมายสาธารณสุข โดยตัด
กิจการสปาและกิจการนวดเพื่อสุขภาพที่ถูกตองตามกฎหมาย
สถานประกอบการเพื่อสุขภาพ ออกจากกิจการที่เปนอันตราย
ตอสุขภาพ และมีการแกไขกฎหมายสรรพามิตร เรื่องการเสีย
ภาษีศูนยอัตราของสถานประกอบการเพื่อสุขภาพ ซึ่งมีผลให

รูปที่ 2.2-3 การสื่อสารแผนยุทธศาสตร กรม สบส.