Page 36 - บทสรุปผู้บริหาร
P. 36

28

                กรมฯไดดําเนินการตามนโยบายการพัฒนาประเทศไทยเปนศูนยกลางสุขภาพนานาชาติ(Medical Hub) โดยมีนโยบาย
                และแนวทางการขยายเวลาการพํานักระยะยาวในไทย(Long Stay  Visa) สําหรับชาวตางชาติที่เดินทางเขามารับการ

                รักษาพยาบาลในประเทศไทย และจัดตั้งศูนยบริการขอมูลสุขภาพ (Health Information center) ที่ทาอากาศยานทั้ง

                2 แหง เปนการเพิ่มชองทางใหบริการขอมูลสุขภาพ การรับเรื่องรองเรียนจากผูรับบริการทั้งชาวไทยและชาวตางชาติ
                และอํานวยความสะดวกกับนักทองเที่ยว และ การปรับโครงสรางและพัฒนากฎหมายดานสุขภาพ โดยมีการเพิ่มกลไก

                และประสิทธิภาพการบังคับใชกฎหมาย เพื่อใหประชาชนไดรับบริการดานสุขภาพที่ปลอดภัย ลดขอรองเรียนและการ

                ไมปฏิบัติตามกฎหมายของสถานพยาบาลภาครัฐ เอกชน และสถานประกอบการเพื่อสุขภาพลดลง


               หมวด 3 การใหความสําคัญกับผูรับบริการและผูมีสวนไดสวนเสีย
               3.1 การเขาถึงขอมูลและสารสนเทศของผูรับบริการและผูมีสวนไดสวนเสีย

                                                                    กรมสนับสนุนบริการสุขภาพเปนหนวยงานภาครัฐที่

                                                             ดําเนินการตามภารกิจหลักในการในการคุมครองผูบริโภคระบบ
                                                             บริการสุขภาพและระบบสุขภาพภาคประชาชนของประเทศ

                                                             ไทย โดยมุงเนนการควบคุม กํากับ มาตรฐานบริการสุขภาพ
                                                             ตามกฎหมาย ตลอดจนการพัฒนาระบบสุขภาพภาคประชาชน

                                                             ใหมีความเขมแข็ง มั่นคง ยั่งยืน เพื่อใหประชาชนและชุมชน

                                                             สามารถพึ่งพาตนเองได จึงจําเปนอยางยิ่งที่ตองใหความสําคัญ
                                                             กับสารสนเทศที่เกี่ยวกับประชาชนซึ่งเปนกลุมผูรับบริการหลัก

                                                             รูปที่ 3.1-2  เพื่อวางแผนงานการพัฒนาคุณภาพผลผลิตและ

                                                             บริการที่สามารถตอบสนองตอความตองการและความคาดหวัง
                                                             ของผูรับบริการและผูมีสวนไดสวนเสีย


                    รูปที่ 3.1-1ระบบการจัดการสารสนเทศผูรับบริการของกรม สบส.      การคนหาสารสนเทศของผูรับบริการแลผูมีสวนได
               สวนเสีย เริ่มตั้งแตการไดสารสนเทศในการการเฝาระวังระบบบริการสุขภาพและการจัดการสุขภาพภาคประชาชนโดยมีการ
               รวบรวมขอมูลของผุรับบริการและผูมีสวนไดสวนเสียทั้งในปจจุบันและในอนาคต กรมฯจําแนกกลุมผูรับบริการผูมีสวนได

               สวนเสียอยางเปนระบบจากพันธกิจตามกฎหมายและยุทธศาสตรของกรม เพื่อใหไดขอมูลสารสนเทศที่ครอบคลุม ครบถวน
               ออกแบบวิธีการและชองทางในการรับฟงเสียงของผูรับบริการและผูมีสวนไดสวนเสีย เปน 2 วิธีการหลัก คือ

                        1) การดําเนินการเชิงรุก โดยใชวิธีการสํารวจความคิดเห็น ความพึงพอใจตอการรับรูขาวสารองคความรู และ

               ภาพลักษณของกรมฯ การสํารวจความพึงพอใจ ไมพึงพอใจตอการเขารับบริการของกรมฯทุกหนวยงานของกรมฯ และ
               ศูนยบริการแบบเบ็ดเสร็จ  การสํารวจความพึงพอใจ ไมพึงพอใจตอผลิตภัณฑ งานวิชาการประเภทตาง ๆ การสํารวจความ

               คิดเห็นของภาคีเครือขายตอแผนงาน โครงการของกรมฯ รวมถึงผลการดําเนินงานตามนโยบายยุทธศาสตรและตัวชี้วัด การ
               รับฟงความคิดเห็นเฉพาะกลุม การสรางความสัมพันธกับผูรับบริการและผูมีสวนไดสวนเสีย นํารูปแบบของสื่อเทคโนโลยี

               สารสนเทศเขามาใชประโยชนมากขึ้น เชน การสํารวจออนไลนผานเว็บไซตของหนวยงานและกรมฯ การสื่อสารดวย
   31   32   33   34   35   36   37   38   39   40   41