Page 34 - บทสรุปผู้บริหาร

26

ผูประกอบการไมตองขออนุญาตกับทองถิ่นอีกตอไป โดยสวนกลางใหมาขออนุญาตที่กรม ในสวนภูมิภาคใหขออนุญาต
ที่สํานักงานสาธารณสุขจังหวัดในพื้นที่ ซึ่งจะชวยลดปญหาการทํางานซ้ําซอนกันระหวางหนวยงานของรัฐ ทั้งยังลด
ภาระใหกับผูประกอบการ เนื่องจากไมตองขออนุญาตหลายใบและไมตองเสียเวลา ดานการเพิ่มความสามารถดานการ
แขงขัน พัฒนาสถานประกอบการเพื่อสุขภาพที่ผานการรับรองมาตรฐานตาม พ.ร.บ. สถานประกอบการเพื่อสุขภาพ
พ.ศ. 2559 ใหไดรับเครื่องหมายการันตีคุณภาพมาตรฐานระดับสากล (Thai World Class Spa) ใหเทียบระดับสากล
เพื่อสงเสริมศักยภาพทางการแขงขัน สรางความเชื่อมั่นในตลาดโลก สรางรายไดเขาสูประเทศ สถานประกอบการเพื่อ
สุขภาพที่ไดรับรองมาตรฐานระดับสากล จะถูกเผยแพรทางเว็บไซต www.thaispa.go.th เพื่อใหนักทองเที่ยวสามารถ
เลือกใชบริการได อีกทั้งจัดทํารางกฎกระทรวง “กิจการการดูแลผูสูงอายุและผูมีภาวะพึ่งพิง” สงเสริมใหสถาน
ประกอบการเพื่อสุขภาพดูแลผูสูงอายุและผูมีภาวะพึ่งพิงทั้งภาครัฐและภาคเอกชนใหมีคุณภาพมาตรฐาน ซึ่งจะทําให
ธุรกิจบริการสุขภาพ สําหรับผูสูงอายุของไทยไดรับการสงเสริมใหมีมาตรฐาน เพื่อรองรับผูสูงอายุของไทย รวมไปถึง
กลุม Long Stay Visa ที่ปจจุบันชาวตางชาติจํานวน 14 ประเทศ สามารถพํานักอาศัยในประเทศไทยได 10 ป รวมทั้ง

การตั้งศูนยบริการขอมูลสุขภาพกับหนวยงานภายในทาอากาศยานสุวรรณภูมิ และทาอากาศยานดอนเมือง เพื่ออํานวย
ความสะดวกผูโดยสารที่เขามารับการรักษาพยาบาลทั้งขาไปและขากลับในกลุมประเทศ CLMV และประเทศจีน กลุม
ประเทศสมาชิกคณะมนตรีความรวมมือรัฐอาวอาหรับที่ไดรับการยกเวนการลงตรา 90 วัน และกลุมประเทศพํานักระยะ
ยาว 10 ป รวม 14 ประเทศ รวมถึงรับเรื่องรองเรียนจากชาวไทยและชาวตางชาติดานระบบบริการสุขภาพตามนโยบาย
การพัฒนาประเทศไทยใหเปนศูนยกลางสุขภาพนานาชาติ
. 2.3แผนขับเคลื่อนในทุกระดับและทุกภาคสวน

กรมไดนํายุทธศาสตรไปสูการปฏิบัติ โดยกําหนด

แนวทางการถายทอดตัวชี้วัดและเปาหมายตั้งแตระดับ
กระทรวง ระดับกรม สูระดับหนวยงาน ระดับบุคคลลงถึง

ระดับพื้นที่อยางเปนระบบ และสอดคลองเชื่อมโยงทั่วทั้ง
องคการใหกาวหนาอยางตอเนื่อง มีระบบการสื่อสาร

ถายทอดนําแผนไปสูการปฏิบัติไดอยางชัดเจน การ

กําหนดทิศทางของกรมฯ และการวางแนวทางในการ

รูปที่ 2.3-1 เครือขายความรวมมือ กรม สบส. ปฏิบัติเพื่อไปสูเปาหมายที่กําหนดไวนั้น ตองอาศัยความ
รวมมือของภาคีเครือขายสุขภาพในระดับพื้นที่ ไดแก สํานักงาน สสจ. รพศ. รพท. รพช รพสต.หนวยงานทองถิ่น องคกร

เอกชน หนวยงานรัฐอื่นๆ และภาคประชาชน ถายทอดนโยบาย ยุทธศาสตร และทิศทางการบริหารงานไปสูการปฏิบัติ
การจัดทําแผนปฏิบัติราชการ แผนการดําเนินงาน และถายทอดแผนไปสูการปฏิบัติ โดยใชชองทางการสื่อสารทั้งภายใน

และภายนอกองคกร เชน การประชุมสัมมนาภายในแตละระดับ การถายทอดตัวชี้วัด การจัดทําคํารับรองหนวยงานและ

กรอบการประเมินผลการปฏิบัติงานของบุคลากร และในกรณีนโยบายเรงดวนและสําคัญ ผูบริหารจะสื่อสารผาน Video
Conference ทุกหนวยงานและสวนภูมิภาค ทั้งสบส.เขต 12 เขต และ สสม. 5 แหง กรมฯ ใหความสําคัญกับการสื่อสาร

ไปยังภายนอกใหแกผูรับบริการและผูมีสวนไดสวนเสีย เชน การแถลงขาว การใหสัมภาษณ การประชุมสัมมนาในเวทีตาง
ๆ การใช Application สื่อสังคมออนไลน Facebook Line สื่อวิทยุ โทรทัศน รวมกับการใชคานิยมมาเปนแรงขับเคลื่อน

ใหเกิดการมีสวนรวมของบุคลากรในองคการ รวมคิด รวมปฏิบัติ สงผลใหมีผลลัพธการดําเนินการตามเปาประสงคที่วาง

ไวในแตละประเด็นยุทธศาสตรกรมฯ มีแผนปฏิบัติการในการปรับปรุงประสิทธิภาพ ลดตนทุน เปดโอกาสสรางการมีสวน