Page 32 - บทสรุปผู้บริหาร

24

โครงการ ระยะ 5 ป แผนปฏิบัติราชการระยะยาว 20 ป และแผนปฏิบัติการ (Action Plan) ทั้งระยะสั้น 1 ป และระยะยาว 5 ป
พรอมกําหนด KPI กรมฯ มีการขับเคลื่อนนโยบายสูการวางกรอบแผนงาน โครงการริเริ่ม นอกเหนืองานประจํา เพื่อให

ดําเนินการบรรลุ Goal, SO และ KPI ที่ระดับหนวยงานนําไปสูการจัดทําแผนปฏิบัติการของหนวยงานและถายทอดสูบุคลากร

คํารับรองการปฏิบัติราชการระดับหนวยงานและระดับบุคคล จัดทําแผนงานโครงการใหมีความครอบคลุมความตองการของ
ผูรับบริการและผูมีสวนไดสวนเสียที่สําคัญอยางสมดุล ทั้งทางดานพันธกิจ การปฏิบัติการ โดยมีการรับฟงความคิดเห็นตอ

ยุทธศาสตรของบุคคลภายในและภายนอกกรมฯ ผานการเห็นชอบจากผูบริหารระดับสูง จึงมีการประกาศใชยุทธศาสตร กรมฯ

ป 2562-2566 ใหบรรลุเปาหมายสูงสุดเพื่อให “ประชาชนและชุมชนสามารถพึ่งพาตนเองไดอยางยั่งยืน” ขับเคลื่อนงานตาม
ภารกิจของกรมฯใหบรรลุวัตถุประสงค การควบคุม กํากับ มาตรฐานระบบริการสุขภาพ ตามกฎหมาย ตลอดจนการพัฒนาระบบ

บริการสุขภาพภาคประชาชนใหมีความเขมแข็ง มั่นคง และยั่งยืน โดยยกระดับบริการในรูปแบบใหมใหทันตอการเปลี่ยนแปลง

อยางรวดเร็วในตลาดและตอบสนองความคาดหวังของผูรับบริการและผูมีสวนไดสวนเสีย โดยนําความไดเปรียบเชิงยุทธศาสตร
กรมเปนองคกรเดียวในการคุมครองผูบริโภคดานระบบบริการสุขภาพและมีระบบบริการสุขภาพภาคประชาชนของประเทศไทย

มีภาคีเครือขายระดับชาติและพื้นที่เขมแข็ง (อสม.) ครอบคลุมทุกพื้นที่ อีกทั้งบุคลากรดานสหวิชาชีพที่เกี่ยวของกับการ
กําหนดมาตรฐานสถานพยาบาล นํามาเพิ่มขีดความสามารถในการแขงขันตามภารกิจของกรมฯ เชน ขับเคลื่อนการคุมครอง

ผูบริโภคไดรับบริการที่มีคุณภาพ มาตรฐาน ปลอดภัยดานผลิตภัณฑสุขภาพและบริการสุขภาพ การจัดการสุขภาพภาค
ประชาชนและพัฒนากลไกการสวนรวมของประชาชนและเครือขายมีศักยภาพในการจัดการสุขภาพตนเองได และการพัฒนา

อุตสาหกรรมการแพทยและการทองเที่ยวเชิงสุขภาพมีศักยภาพในการแขงขันในระดับนานาชาติ และนําความทาทายเชิง

ยุทธศาสตรมากําหนดเปนกลยุทธของกรมฯ ไดแก การพัฒนาและยกระดับเกณฑมาตรฐานระบบบริการสุขภาพใหเปน
มาตรฐานหลักของประเทศไทยเปนที่ยอมรับระดับสากล การยกระดับคุณภาพมาตรฐานสถานประกอบการเพื่อสุขภาพสูสากลใน

ระดับ Thai World Class Spa และ Naud Thai Premium พัฒนาและสงเสริมอุตสาหกรรมการแพทยและการทองเที่ยวเชิง

สุขภาพแบบครบวงจร สรางและพัฒนาประชาชนใหมีศักยภาพในการจัดการสุขภาพตนเอง มีการพัฒนาระบบบริการในรูปแบบ
ดิจิตอลครบวงจร ไดแก การขยายเวลาพํานักในราชอาณาจักรไทยสําหรับกลุมพํานักระยะยาว 10 ป (Long Stay Visa) พรอม

จัดทํา QR Code ฐานขอมูลดานสุขภาพสําหรับชาวตางชาติ เพิ่มกลุมผูรับบริการชาวตางชาติที่มารับการรักษาพยาบาลในกลุม

ประเทศ GCC CLMV และจีน ดานการคุมครองดานระบบริการสุขภาพ มีการเชื่อมโยงฐานขอมูลผูปวยในสถานพยาบาลเอกชน
โดยใช Big Data Technology พัฒนาระบบการขอและตรวจสอบใบอนุญาต (QR Code) ระบบการสอบเทียบเครื่องมือทาง

การแพทยผานเทคโนโลยีดิจิตอล และการสื่อสารสุขภาพทางออนไลนและคลังความรูดิจิตอลดานบริการสุขภาพชุมชน รวมทั้ง
ดานบุคลากร การเตรียมบุคลากรใหพรอมและเพียงพอตอการบรรลุผลสําเร็จของกรม

2.2 เปาหมายสอดรับยุทธศาสตรชาติทั้งในระยะสั้นและระยะยาว
กรมฯมีการจัดทําแผนยุทธศาสตร 20 ป และมีการ
กําหนดเปาประสงคเชิงกลยุทธ และตัวชี้วัดเชิงยุทธศาสตรทั้ง
ในระยะสั้นและระยะยาว ทบทวนระบบงานสําคัญ เพื่อ
เสริมสรางสมรรถนะหลักของกรม และจัดทําแผนที่

ยุทธศาสตรตามหลัก Balanced scorecard กําหนดกรอบ
การจัดทําแผนกลยุทธระยะสั้น 1 ป เพื่อใหสอดคลองกับรอบ
ปงบประมาณ สภาพแวดลอมที่เปลี่ยนแปลงไป และ

รูปที่ 2.2-1 แผนยุทธศาสตร Med Hub 2561-2564