Page 31 - บทสรุปผู้บริหาร

23

องคกร อสม. ในการหาผลประโยชน มาตรการคือการพัฒนาความรูความสามารถดานการพิทักษสิทธิและเฝาระวังการ
ปองกันการทุจริตในชุมชน กรมฯ มีการจัดตั้งศูนยคุมครองผูบริโภคดานระบบบริการสุขภาพ พัฒนาระบบการเฝาระวังและ

แจงเบาะการทํางานเปนเครือขายในการเฝาระวัง ติดตาม ปองกันไมใหเกิดผลกระทบเชิงลบในวงกวาง ไดแก การแจง

เบาะแสผานเครือขาย สสจ. สบส.เขต เขตสุขภาพและกระทรวง สธ.ภาคประชาชน/อสม.จิตอาสา/สมาคมคลินิก
หมวด 2 การวางแผนเชิงยุทธศาสตร

2.1 แผนยุทธศาสตรที่ตอบสนองความทาทาย สรางนวัตกรรม การเปลี่ยนแปลง และมุงเนนประโยชนสุขประชาชน

กรม สบส. ทบทวนและปรับกระบวนทัศนโดยยกระดับวิสัยทัศนจาก “เปนองคกรหลักคุมครองผูบริโภคและสงเสริม
ผูประกอบการดานบริการสุขภาพเพื่อประชาชนมีสุขภาพ

ดี ชุมชนมีศักยภาพในการพึ่งพาตนเองไดอยางยั่งยืน”

เปน “เปนองคกรหลักในการบริหารจัดการระบบริการ
สุขภาพและระบบสุขภาพภาคประชาชนที่มีคุณภาพเพื่อ

การคุมครองผูบริโภคและการพึ่งพาตนเองดานสุขภาพที่
ยั่งยืนแบบมีสวนรวม”ภายใตระบบการนําองคการใน 1.1

ที่กําหนดทิศทาง วางแผนยุทธศาตรและถายทอดสูการ
ปฏิบัติตามรูปที่ 1.1-1 ซึ่งในป 2562 จากการสังเคราะห

สถานการณ และตําแหนงปจจุบันทางยุทธศาสตรของ

กรมฯ พบวาแผนงาน/โครงการ/กลยุทธและยุทธศาสตร
ของกรมฯ ยังไมสอดคลองกับยุทธศาสตร กสธ. และไม

บูรณาการกับหนวยงานภายนอก แผนงานโครงการสวน

ใหญเปนงานพื้นฐาน ในการขับเคลื่อนกรมฯ และไม

รูปที่ 2.1-1 กระบวนการจัดทําแผนยุทธศาสตร กรม สบส. สามารถขับเคลื่อนใหบรรลุวิสัยทัศนที่กําหนด ตัวชี้วัดผล
การปฏิบัติงานเปนตัวชี้วัดระดับกระบวนการหรือระดับกิจกรรม และมีมากเกินไป ไมสะทอนผลสําเร็จของงานในระดับผลลัพธ

และผลกระทบ จึงมีการทบทวนปรับวิสัยทัศน พันธกิจ เปาประสงค และตัวชี้วัดชัดเจน สอดคลองกันในทุกมิติ และสอดคลอง
กับกระทรวงสาธารณสุข และกําหนดตัวชี้วัดวัดความสําเร็จระดับผลลัพธ ผลกระทบ และแสดงความเชื่อมโยงแผนบูรณาการกับ

หนวยงานอื่น ๆทีเกี่ยวของ เชน กรมอนามัย กรมวิทยาศาสตรการแพทย สํานักงาย อย. สคบ. เปนตน ปรับเปลี่ยนหนาที่เปน
การควบคุม กํากับ ตรวจสอบมาตรฐานสถานพยาบาลและสถานประกอบการเพื่อสุขภาพ และถายโอนการรับรองมาตรฐานให

ภาคเอกชน โดยใหมีความสอดคลองและเชื่อมโยงกับแผนยุทธศาสตรชาติ ระยะ 20 ป ดานสาธารณสุข แผนพัฒนาเศรษฐกิจ

และสังคมแหงชาติ ฉบับที่ 12 และนโยบายประเทศไทย 4.0
โดยมีการระดมสมองบุคลากรในทุกระดับ ทบทวนและปรับแผนยุทธศาสตรเปน 3 ยุทธศาสตร กําหนดเปาประสงค

วัตถุประสงคเชิงกลยุทธ และจัดทําแผนที่ทางกลยุทธทั้งแผนระยะสั้นและแผนระยาว และกําหนดตัวชี้วัดยุทธศาสตร เพื่อให
เกิดผลสัมฤทธิ์ตอภารกิจกรมฯ บรรลุความทาทาย และสรางโอกาสในความไดเปรียบเชิงกลยุทธ นํามาสูการกําหนดกรอบ

แผนปฏิบัติราชการ แผนงานโครงการปงบประมาณ 2562 กลไกขับเคลื่อนการถายทอดแผนยุทธศาสตรสูกลยุทธ แผนงาน