Page 24 - kepimpinan
P. 24
MODUL ASAS KEPIMPINAN DAN PERKEMBANGAN PROFESIONALSIME GURU 24
-anggap staf rajin, kerja sebagai 2) struktur tugasan
sesuatu yang semula jadi, bercita-cita -kejelasan tugas dan peranan ahli
tinggi dan positif 3) kedudukan kuasa
-pekerja cari dan mahu -jika dia ada kuasa rasmi yang kuat,
tanggungjawab kerana ia bagi maka situasi menyokong proses
kepuasan kepimpinan
-pemimpin akan kurangkan kawalan
dan upayakan mereka dalam
jalankan tugas
b) Grid Pengurusan b) Teori Situasi Hersey dan
Blanchard
-ukur jenis tingkah lakupemimpin
berdasarkan 2 paksi: -keberkesanan kepimpinan berasaskan
1) paksi mendatar situasi
-ukur keprihatinan terhadap -4 gaya kepimpinan:
penghasilan 1)memberitahu
2) paksi menegak 2) menjual
-ukur keprihatinan terhadap manusia 3) mengambil bahagian
4) turunkan tanggungjawab
-utamakan 5 jenis tindakan
kepimpinan: -penggunaan gaya kepimpinan perlu
1) Kelab Rekreasi sesuai dengan tahap kematangan yang
-tekankan keperluan, perhubungan terdiri daripada:
manusia dan budaya kerja harmoni 1) psikologikal
2) Papa 2) pengendalian tugas
-usaha minimum terhadap kebajikan
& pencapaian matlamat organisasi -kumpulan kematangan rendah:
3) Berpasukan Motivasi rendah
-tekankan semangat saling Kurang kemahiran
bergantungan yang positif dan Kurang kejelekitan kumpulan
komitmen terhadap matlamat (Gaya sesuai ialah gaya memberitahu
organisasi dan menjual)
4) Berorientasikan tugas
-tekankan keefisienan kerja tanpa -kumpulan kematangan tinggi
mengira faktor kemanusiaan Sebaliknya
5) Di Pertengahan Jalan (Gaya sesuai: gaya ambil bahagian &
-seimbangkan keperluan untuk turun tanggungjawab)
pastikan kerja sempurna dan
kekalkan harga diri manusia pada -Persamaan teori:
aras sederhana tiada satu cara yang terbaik dalam
memimpin
-terdapat 1 tindakan kepimpinan yang
terbaik -Perbezaan:
-keberkesanan setiap gaya Teori Situasi fokus kepada pelbagai
kepimpinan bergantung pada gaya kepimpinan yang perlu
keadaan yang berbeza berdasarkan faktor persekitaran
manakala Teori Kontijensi fokuskan
-kombinasi 2 bentuk tingkah laku faktor penentu keberkesanan
kepimpinan yang membawa kepada kepimpinan tertakluk kepada kebolehan
keberkesanan prestasi kumpulan
24
