Page 32 - 17_หลกการสอสารและการสรางความสมพนธกบประชาชน_Neat
P. 32

๒๓




                 ปองกันอาชญากรรมและงานตํารวจชุมชนสัมพันธที่มีอยูเดิม และขยายผลการปฏิบัติใหกวางขวางขึ้น
                 ทั้งนี้เพื่อเปนการเขาถึงประชาชนทุกหมูเหลา อยางเสมอหนากัน

                             ø. ¤ÇÒÁÃÔàÃÔèÁÊÌҧÊÃäáÅÐáçʹѺʹع¨Ò¡à¨ŒÒ˹ŒÒ·Õè¼ÙŒ»¯ÔºÑμÔ§Ò¹ (Grass-Roots
                 Creativity and Support)

                                 การตํารวจผูรับใชชุมชนสงเสริมและสนับสนุนการนําวิทยาการและเทคโนโลยี
                 กาวหนามาใชในกิจการตํารวจอยางเหมาะสม แตยังคงมีความเชื่ออยูเสมอวา ไมมีสิ่งใดเหนือกวา

                 การรวมแรงรวมใจกันทํางานเปนทีม ซึ่งจะนําไปสูผลสําเร็จของงาน โดยผูบังคับบัญชาจะตองให
                 ความไววางใจตอตัวเจาหนาที่ตํารวจชุมชนผูปฏิบัติหนาที่อยูในแนวหนาบนทองถนนซึ่งสัมผัส

                 ใกลชิดกับปญหาความเดือดรอนของประชาชนมากที่สุด ดวยความเชื่อมั่นในการใชดุลยพินิจ
                 วิจารณญาณ ไหวพริบ ปฏิภาณ และประสบการณ ประกอบกับการสรางสรรคหนทางใหมๆ

                 เพื่อตอบสนองตามความตองการชุมชน
                             ù. ¡ÒÃà»ÅÕè¹á»Å§ÀÒÂã¹Ë¹‹Ç§ҹตําÃǨ (Internal Change)
                                 การตํารวจผูรับใชชุมชนจะตองกําหนดเปนแนวทางปฏิบัติที่สอดประสานสัมพันธ

                 กับทุกฝายภายในหนวยงานตํารวจอยางเต็มรูปแบบ โดยกําหนดหนาที่การงานของเจาหนาที่ตํารวจชุมชน
                 ใหเปนผูรอบรูงานทั่วไป (Generalist) มีหนาที่คอยเชื่อมโยงและประสานงานระหวางตํารวจกับ

                 ประชาชนผูใชบริการ โดยใหการสนับสนุนเกี่ยวกับขอมูลและผลวิเคราะหเกี่ยวกับสถานภาพ
                 ทั่วไปและปญหาความเดือดรอนในชุมชนกับเจาหนาที่ฝายอื่นๆ ภายในหนวยงานตํารวจ และ

                 แสวงหาความรวมมือและแรงสนับสนุนจากชุมชนในงานดําเนินการตามวัตถุประสงคของ
                 หนวยงานตํารวจโดยรวม เมื่อไดยอมรับปรัชญาการตํารวจผูรับใชชุมชนไวเปนยุทธศาสตรระยะยาวของ

                 หนวยงานตํารวจแลว เจาหนาที่ตํารวจทุกคนควรยึดถือปฏิบัติตามแนวทางใหมนี้ ซึ่งอาจใชเวลานาน
                 ประมาณ ๑๐-๑๕ ป

                             ñð. ¡ÒÃÇÒ§ÃÒ¡°Ò¹à¾×èÍ͹Ҥμ (Building for the Future)
                                 การตํารวจผูรับใชชุมชน กําหนดแนวทางการใหบริการประชาชนโดยกระจายลงสู

                 ระดับชุมชน (decentralized) และสัมผัสกับประชาชนเปนรายบุคคล (personalized) โดยยอมรับวา
                 ตราบใดที่ตํารวจยังคงเหินหางกับชุมชน  ยอมไมอาจที่จะเขาไปจัดระเบียบในชุมชนนั้นๆ

                 ใหเรียบรอยไดสําเร็จ ซึ่งจะตองปรับทัศนคติใหประชาชนเขาใจเสียใหมวา ตํารวจคือแหลงที่พึ่งพิง
                 ซึ่งประชาชนสามารถใชบริการและขอรับความชวยเหลือตางๆ ได ในยามทุกขรอน เพื่อแกไขปญหา

                 ความเดือดรอนของชุมชน การตํารวจผูรับใชชุมชนจึงมิใชยุทธวิธีตํารวจที่จะนํามาใชเพียงชั่วครั้งชั่วคราว
                 แลวละทิ้งไปแบบไฟไหมฟาง แตเปนปรัชญาในการทํางานแนวใหมและยุทธศาสตรของหนวยงานตํารวจ
                 ที่คอนขางยืดหยุนและสามารถปรับใหสอดคลองกับความตองการและลําดับความเรงดวนของชุมชน

                 ที่เปลี่ยนแปลงอยูเสมอๆ
   27   28   29   30   31   32   33   34   35   36   37