Page 125 - مجمع سيكولوجية
P. 125

‫سيكولوجيا الموظفين كعملاء داخليين بالقطاع الفندقي‬  ‫الفصل السابع‬

‫ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬

                                                   ‫‪-2‬السموك النوعى عن العمل‬

‫ويشير إلى انطباع الموظف عن كل جانب من جوانب عممو عمى حده وتتضمن تمك الجوانب ‪:‬‬
‫سياسة الاجور ‪ ،‬سياسة المنظمة ‪،‬الإش ارف والرعاية الصحية ‪،‬أساليب الاتصالات داخل المنظمة‬

                                 ‫‪ ،‬فرص الترقيو ‪ ،‬ظروف العمل ‪ ،‬العلاقات مع الزملاء ‪.‬‬

                                                    ‫العوامل المؤثرة عمى السموك الوظيفى‬

                                                           ‫أ‪ -‬عوامل متعمقة بالفرد‬

                                                                         ‫‪ -1‬العمر‬

 ‫إن ىناك علاقة إرتباطية إيجابية بين العمر ودرجة السموك الوظيفي ‪ ،‬أي كمما ازد عمر الفرد‬
 ‫كمما زادت درجة رضاه عن العمل‪ .‬وقد يكون السبب في ذلك ربما يكون في أن طموحات‬
 ‫الموظف في بداية عمره تكون مرتفعة ‪ ،‬وبالتالي لا يقابميا في أغمب الحالات الحاجات التي‬
 ‫يشبعيا الواقع الفعمي لموظيفة ‪ ،‬ويتسبب ذلك في عدم الرضا الوظيفي ‪ ،‬ولكن مع تقدم العمر‬
 ‫يصبح الفرد أكثر واقعية وتنخفض درجة طموحاتو ويرضى بالواقع الفعمي ‪ ،‬ويترتب عمى ذلك‬

                                                                   ‫زيادة الرضا الوظيفي‬

                                                              ‫‪ -2‬المستوى التعميمي‬

‫إن العامل الأكثر تعممًا يكون أقل رضاً عن العمل من العامل الأقل تعممًا ‪ ،‬ربما يرجع السبب‬
 ‫في ذلك إلى أن طموحات الفرد الأكثر تعمماً مرتفعة ‪ ،‬والأف ارد الذين يقارن نفسو بيم يحتمون‬
 ‫وظائف مختمفة وىي بالعادة مرتفعة إدارياً ‪ ،‬وىذا قد لايجده في عممو ‪ ،‬وبالتالي تقل درجة‬

          ‫رضائو مقارنة بالعامل الأقل تعمماً والذي يكون في العادة قانعاً بعممو راضيًا عنو ‪.‬‬

                                                               ‫‪ -3‬المركز الوظيفي‬

 ‫من الطبيعى أن الوظيفة التي يشغميا الفرد ليا تأثير عمى الرضا الوظيفي ‪ ،‬فأصحاب‬
‫الم اركز الإدارية المرتفعة غالباً ما يكون رضاىم أعمى من العاممين الأقل في المستوى الإداري‪.‬‬

‫‪121‬‬
   120   121   122   123   124   125   126   127   128   129   130