Page 19 - إدارة الفنادقHotel Management د. كـــــرم غازي
P. 19

‫د‪ .‬كـــــرم غازي‬  ‫إدارة الفنادق ‪Hotel Management‬‬

                   ‫خامسا ‪ :‬تنمية المناطق الجغرافية التى يتم إنشاؤها فيها وتطوير الصناعات المرتبطة بها‬

‫فالفنادق تعمل على تنمية البنية التحتية للمنطقة الجغرافية التي يتم إنشاؤها فيها وهي ‪ :‬الدور ومحلات التسوق‬
‫والمطاعم والمشارب والشركات المختلفة‪ ...‬الخ المحاذية والقريبة منها حيث يتحسن عملها ويزداد وذلك نتيجة‬
‫لنسب الإنفاق المالية التي يصرفها السائح فيها فالإحصائيات العالمية تبين أن ‪ %59‬من النفقات اليومية التي‬

‫يصرفها السائح أو الزائر يتم صرفها في المناطق الجغرافية التي يقع الفندق فيها‪ ،‬فضلا عن أن الفنادق تساهم‬
‫في تطوير صناعات كثيرة لازمة ومكملة ومرتبطة بنموها ونجاحها وهي ‪ :‬صناعات الغزل والنسيج ‪ ،‬والأثاث‬
‫‪ ،‬وأجهزة التكييف ‪ ،‬مواد البناء ‪ ،‬والأطعمة والخضراوات والفاكهة والحرف اليدوية ‪ ...‬الخ ‪ ،‬هذا بالإضافة‬
‫إلى أثرها في صناعة النقل والمواصلات وخدمتها للنشاط السياحي كمكاتب الطيران ومحلات العاديات‬

                                                                       ‫والأنشطة الترفيهية والثقافية‪ ...‬الخ‪.‬‬

                               ‫‪ .7‬أثار الصناعة الفندقية وعلاقتها بالسياحة والعلوم الاخري‪:‬‬

‫‪ ‬تدعيم تعارف وتقريب الصلة بين الشعوب حيث ينتج تبادل حضاري وسلوكي عن اختلاط السائحين‬
                                                                                       ‫بالمواطنين ‪.‬‬

‫‪ ‬إعطاء بعدا للبلد المضيف كالأمان وحسن الضيافة ورفع مستوى الخدمات والنظافة زيادة عن محاولة‬
                                                  ‫إزالة بعض السلبيات من الفوضى في الشارع العام‪.‬‬

‫‪ ‬الصناعة الفندقية تؤثر في قيام وتنمية صناعة وإنتاج موازية مما يؤدي إلى تخفيض البطالة وإيجاد‬
                                                                       ‫مجالات جديدة لفرص العمل ‪.‬‬

‫‪ ‬تحول الفنادق مناطق نائية طاردة لليد العاملة إلى جاذبة لها مما يساهم في التوزيع العادل للثروة بالمجتمع‬
                                                                                                  ‫‪.‬‬

‫‪ ‬الصناعة الفندقية أداة فعالة ومؤثرة في قيام وتنمية صناعات أخرى بزيادة فرص العمل وتحسين المعيشة‬
                                                                            ‫وارتفاعها (شكل ‪.)7-1‬‬

                                                        ‫‪ ‬تعتمد الصناعة الفندقية على العامل الإنساني ‪:‬‬
                                         ‫‪ .1‬المباشر ‪ :‬في الفنادق ‪ -‬وكالات أسفار‪ -‬المطاعم – النقل‬
‫‪ .2‬غيرررا لمباشررر ‪ :‬فرري الزراعررة والصررناعة الغذائيررة والحرفيررة والأثرراث والمصررارف والتررأمين والبنرراء‬

                                                                    ‫والتشييد والتدريب والتعليم ‪.‬‬

‫‪ ‬كما آن علاقة الصناعة الفندقية بالعلوم الأخرى علاقة مباشرة كالاقتصاد والإحصاء والتسويق للخدمات‬
                                    ‫والعلوم السياسية والقانون وعلم الاجتماع وعلم النفس (شكل ‪.)1-1‬‬

                  ‫شكل (‪ )1-1‬تداخل صناعة الفنادق مع صناعة السياحة والانشطة الانسانية‬

                                       ‫‪19‬‬
   14   15   16   17   18   19   20   21   22   23   24