Page 37 - الفصل الأول تاريخ صناعة الفندقة
P. 37
الحجو ازت بين مختلف فنادقها فى العالم دون تحمل العميل أى
مصروفات.
( )3تعيين فريق إدارى متخصص لإدارة الفندق قادر على التخطيط والتنظيم
والمتابعة والتسويق فى مختلف فصول السنة.
( )4لا يحتاج المستثمر أو المالك بالانشغال بأى مشاكل تخص التشغيل.
( )5سهولة الحصول على القروض من البنوك بضمان الشركة المديرة
لأغ ارض التوسع أو اضافة خدمات جديدة.
سلبيات هذا النظام بالنسبة للمالك
( )1يدفع المالك نسبة من أرباحه لشركة الإدارة ومع ذلك نيتحمل وحدة
المخاطر المفاجئة.
( )0قد لا يتمكن المالك فى بعض الاحيان من الحصول على المعلومات
الكافية عن عمل هذه الإدارة.
( )3لا يسيطر المالك على ق ار ارت التشغيل وقد لا يوافق على بعض ممارسات
شركة الإدارة .
( )4قد تزيد مصاريف استحضار الخب ارء الاجانب الذين تستعين بهم شركة
الإدارة فى التخصصات المختلفة مثل المهندسين ،خب ارء الديكور فى
المهرجانات ،الدعاية ،عروض الازياء.... ،الخ ،وهذه تدفع من
مصروفات التشغيل للفندق ولا تتحمل منها شركة الإدارة شئ.
37
