Page 88 - 民太安财产保险公估股份有限公司人力资源制度汇编_Neat

2.考核类材料：考试、民主评价、季度/年度考核和交流与轮换

考核鉴定等材料。

3.奖惩类材料：公司内外部评先评优、违纪处分、稽核审计处罚

等材料。

对于有违纪处分或稽核审计处罚的干部，当事人需对处分或处罚

决定予以确认签收，由公司主管人力资源的部门存入档案。

（二）分类管理

1.公司主管人力资源的部门：负责总部高中基层、分子公司中层

管理干部以及公司高级、中级技术干部的档案管理。

2.各分子公司主管人力资源的部门：负责所在单位基层管理干

部、初级技术干部的档案管理。

十三、干部的组织纪律和监督管理

（一）公司全体干部必须严格遵守下列纪律：

1.不得超越公司干部管理权限越级提拔、任用、调整干部。

2.不得违反公司人事管理权限和流程，以口头、电话、短信、会

议纪要等非规范形式随意任免或许诺提拔干部。

（二）稽核审计部负责对公司干部管理工作进行监督检查。

十四、附则

（一）本办法由公司人力资源部负责制定、执行及解释。

（二）相关流程表单依据《人力资源工作标准化作业指导手册》

执行。

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