Page 63 - PowerPoint 演示文稿
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後續追蹤。以某中區公立技職校院為例,當學生完成了針對 MAPA 測驗結果所上的強化
課程後,接下來的後續工作因缺乏經費,就沒辦法進行追蹤與跟進的計畫。另一所中區
公立大學校院職涯發展暨校友服務中心的 FG407 也表示在專業人力與經費都不足的情
況下,雖然知道後續測驗檢測的解釋對學生有幫助,但實在就很困難執行。目前想到或
許可以結合導師系統去處理,例如:引進外界職涯的一系列課程,一個學期辦兩到三場,
讓導師學習與得到認證,進而成為輔導學生的人力。「但,要這樣做,就需要經費(FG407)。」
此外,由於各校需自行研發且負擔職涯輔導資料庫系統,因此除了人事費之外,電
子資料庫的例行性經費支出成本亦頗高。有些學校的職涯輔導相關的作業系統已經使用
了六至七年都沒有更新過,而且因為系統委外,費用成本會越來越高。總之,因為經費
匱乏,使得職涯輔導作業系統無法更新,也造成職涯輔導工作上的瓶頸和資料安全性的
隱憂。
三、 實習業務推動的現實困難
許多學校的職輔單位在推動實習工作都遭遇不少困難。FG202 分享之前有碰到一些
企業原意提供大專校院學生實習的機會,但希望是在學期當中,然而目前在綜合型大專
校院或研究型大專校院,在正常的學期中很難安排實習在課程當中。因此這類大專院校
若要全面開放讓大專校院學生在學期中去校外實習,仍需在學制、課程規劃方面更有彈
性以及完整的配套措施。
FG201 表示實習可能沒有想像的簡單,有些業界的實習是在利用廉價的工讀生,這
是更麻煩的事情。所以必須回歸到實習為職涯探索的本質,要好好思考到底要怎麼做。
當大專校院把大學生送去企業實習後不可能就不管他,因為學生在企業可能會出現種種
狀況,可能會有安全上的問題,也有可能是學生放企業鴿子的情況,讓企業找不到學生。
FG103 就表示:「少子化的現象讓孩子變得很嬌貴,他們的硬實力可能很成熟,但在軟
實力的培養則還是需要多加注意。……特別是,當學生進到企業裡面的學習,有沒有人
可以跟他討論,有沒有人讓他瞭解企業所提出的要求等等。」如果該實習是被納入系所
的課程裡,那授課老師就是學生的職涯輔導老師或督導,實習可藉由課程比較容易推動;
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