Page 132 - 107學年度長榮大學應用哲學系畢業專題發表會「向。哲光」
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於主張多變導致變革頻繁，其結果是，他不受人敬重。」(馬基維利：民 87)，除
了不該讓規劃朝性令改，也要時時注意資訊，對於資訊，馬基維利認為除了「君
主應該常常聽取意見並經常不斷地徵詢意見者，而且對於他征詢意見的一切事情
，必須是一位能夠耐心傾聽真話的人」還要「對一個地方的知識與經驗，他就能
夠很容易瞭解其他地方情況。」管理者通過資訊的傳播與控制，進而獲得真實的
資訊，對規劃功能是非常重要，資訊是勝利的關鍵，現代管理者必須關注整個世
界，由於網路的世代，世界之間的距離只有幾秒鐘。管理者必須分析自己組織和
別的組織的情況，除了讓規劃功能更能夠達成目標還能不被員工蒙蔽(有些管理
者，常常不知道資訊和檔案的流向，容易被蒙蔽)，誠如耶魯大學教授 Jonathan
Spence 說的：「康熙和雍正都是懂得掌握資訊，來進行有效的控制，他們是最佳
的管理者。」(蕭富元：民 94)
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