Page 895 - ANAIS ENESF 2018
P. 895

886

           Evento Integrado
           Seminário Preparatório da Abrasco - 25 Anos da ESF
           Título
           AVALIAÇÃO DO CICLO DA VIGILÂNCIA NO MUNICÍPIO DE CAMPOS SALES, 2018.
           Autores
           PRINC   APRES            CPF            Nome                                                               Instituição
              x      x    060.619.403-78  Maria de Lourdes Coêlho Alencar Barreto Secretaria da Saúde do Estado do Ceará
                          787.296.453-87  Yana Carla Bezerra Feitosa de Amorim  20ª CRES
                          988.983.703-00  Kylvia Gardênia Torres Eduardo  CRES
           Resumo
           Vigilância à Saúde é o conjunto de medidas capazes de eliminar, diminuir ou prevenir riscos à saúde. Compreende um ciclo de funções
           específicas e intercomplementares, desenvolvidas de mofo contínuo e permitindo a todo momento, mostrar uma situação e desencadear
           medidas de intervenções oportunas e eficazes. Esse ciclo de cinco atividades, compreende a notificação/coleta de dados,
           análise/interpretação, comunicação da informação, ação, avaliação, diagnóstico /detecção. Considerando que Campos Sales, localizado
           da Região de Saúde de Crato/CE é o terceiro município em porte populacional, sede de uma policlínica de abrangência regional e um
           hospital estratégico que atendem a população própria, referenciada e demanda espontânea das populações circunvizinhas, inclusive do
           estado do Piauí, foi escolhido para análise da organização da vigilância em saúde. Este estudo reflete a realidade da policlínica regional, do
           hospital estratégico e de uma unidade básica de saúde. por terem relevância no sistema local e foi embasado na observação direta e
           entrevista com roteiro previamente elaborado, contemplando as atividades do ciclo da vigilância Os entrevistados foram 03 trabalhadoresde
           cada estabelecimento e o produto das entrevistas foram organizados em 03 matrizes do método SWOT, traduzido como matriz FOFA,
           sintetizando as informações de cada organização, quanto aos aspectos positivos e negativos (pontos fortes e fracos) da ambiência externas.
           Os aspectos comuns mais relevantes das 3 matrizes foram resumidos em uma única matriz retratando a realidade do município. Utilizando
           o diagrama de ISHIKAWA, também conhecido como diagrama de causa e efeito ou espinha de peixe, ferramenta do processo de
           qualidade, discutiram-se as inconformidades da organização. A análise inadequada dos dados foi o problema identificado como
           problema principal impactante na qualidade insatisfatória da vigilância e as causas apontadas coletivamente, se enfrentada
           conforme recomendações direcionadas aos gestores e trabalhadores da saúde, contribuição para a melhoria dos sistemas de saúde
           redução de riscos à vida da população. PALAVRA CHAVE:  Ciclo da vigilância, matriz SWOT, diagrama de ISHKAWA.
   890   891   892   893   894   895   896   897   898   899   900