Page 10 - شركة فابكو
P. 10

‫‪dd/mm/yyyy‬‬     ‫تاريخ التفعيل‬         ‫شركة فجرالبناء‬
   ‫‪V 2.00‬‬      ‫الرقم المرجعي‬
                                        ‫(شركة فجرالبناء)‬
     ‫‪10 of 93‬‬  ‫رقم الصفحة‬
                              ‫دليل السياسات والاجراءات للموارد البشرية‬

                                                                ‫الهيكل التنييمي‬

                                                      ‫مسؤوليات وأهادف الموارد البشرية‬

                 ‫‪ .1‬تلبية جميم مت لبات الموارد البشرية المناسب من حيث المؤهةت المناسبة والوق والعدد‪.‬‬
                                                               ‫‪ .2‬زيادة الكفاءة واةنتاج لتحقي اهداف الشركة‬

‫‪ .3‬خفض تكاليف العمالة من خةل خفض الفاقد الوظيفي من أجل تحقي أهداف الشركة وضمان استمرارية النشاا‬
         ‫‪ .4‬تحقي أهداف الموظفين من خةل تلبية مت لبات الوظيفة لخل اراده عمل واداء يحق أهداف الشركة‪.‬‬
                                        ‫‪ .5‬انشاء بيئة عمل تسهل وتشجم الأفراد عل ت وير استخدام مهاراتهم‪.‬‬
                  ‫‪ .6‬رفم مستوى الرضا الوظيفي للعاملين في الشركة مم تحقي درجات من الاستقرار الوظيفي‪.‬‬
                                                                  ‫‪ .7‬إدارة وتنييم العةقة بين العمال والشركة‪.‬‬
                           ‫‪ .8‬التخ يط السليم لاستق اب المرشحين المناسبين لتولي الوظائف المناسبة بالشركة‪.‬‬
                                                 ‫‪ .9‬توفير القوى العاملة من خةل الاستق اب والاختيار والتعيين‬
           ‫‪.10‬التدريب والت وير لتيويد العاملين بالمعلومات والخبرات والمهارات الةزمة لأداء وظائفهم بفعالية‪.‬‬
                               ‫‪.11‬تقييم الأداء للتأكد من أن الأداء الفعلي للعمل يتواف مم معايير الأداء المحددة‪.‬‬
                                         ‫‪.12‬الحفاظ عل عملية تقييم الموظفين بالتنسي مم المدراء في الشركة‪.‬‬
                                                                              ‫‪.13‬توفير التأمين التحي للعمال‪.‬‬
                                                                            ‫‪.14‬إعداد مييانية للموارد البشرية‪.‬‬
                                       ‫‪.15‬تحقي التكامل بين استراتيجية الشركة واستراتيجية الموارد البشرية‪.‬‬
           ‫‪.16‬تنفيذ جميم اللوائح المتعلقة بممارسة الموارد البشرية في المملكة ومتابعة الأنيمة التادرة حديثا‪.‬‬

                                                            ‫مسؤوليات التدريب والتوظيف‬

‫‪ .1‬إدارة عمليات التوظيف من خةل التنفيذ والاستق اب والتوظيف وف السياساات واةجاراءات التاي وافقا عليهاا‬
                                                                                                  ‫الشركة‪.‬‬

‫‪ .2‬وضام وت اوير خ اة التوظياف بالتنساي مام جميام اةدارات مان خاةل قناوات الاتتاال (مادير الماوارد البشارية‬
                                                               ‫ونائب الرئيس التنفيذي للخدمات المشتركة)‪.‬‬

                        ‫‪ .3‬تنفيذ خ ة التوظيف والعمل والتحكم في التغييرات التي قد تنشأ علي الخ ة خةل العام‪.‬‬
                                 ‫‪ .4‬إجراء كافة الاتتالات مم وكالات التوظيف التي تقدم خدمات مختلفة للشركة‪.‬‬

                   ‫‪ .5‬إدارة عمليات التدريب والت وير من خةل تنفيذ السياسات واةجراءات المعتمدة من الشركة‪.‬‬
‫‪ .6‬البدء في وضم خ اة التادريب والت اوير بالتنساي مام جميام اةدارات مان خاةل قناوات الاتتاال (مادير الماوارد‬

                                                       ‫البشرية ونائب الرئيس التنفيذي للخدمات المشتركة)‪.‬‬
‫‪ .7‬تنفيذ خ ط التدريب مان خاةل اساتخدام جميام الماوارد المتاحاة ساواء داخال أو خاارج الشاركة (ضامن المييانياة‬

                                                                                                ‫المعتمدة)‪.‬‬
     ‫‪ .8‬اختيار وبناء عةقات عمل مم مقدمي خدمات التدريب الخارجية وبناء برنامج التقييم لييادة كفاءة التدريب‪.‬‬

                              ‫‪10‬‬
   5   6   7   8   9   10   11   12   13   14   15