Page 192 - 《增量绩效管理》读书心得（手机版）

很多。只有这样才能使技术服务生产，推进技术的应用。

三是要加强技术团队考核引导，做到短期和长期的双丰

收

以满足客户的需求为核心价值，提升技术团队服务意识。

构建以产品实现为基本考核，以核心技术提升为增量考核的

模式。推动现场问题的快速解决，推动技术团队从单一技术

思考向产品，向产品、向价值思考。推进未来核心能力的提

升，以未来的核心技术的进步作为增量来进行考核，实现技

术团队的长期进步。推进技术的快速发展。