Page 6 - NEUROCOMUNICACIÓN La píldora del crecimiento de tu marca personal
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Como ejemplo, exponen el caso de una persona que acude a comprarse una casa. En poco
                  tiempo su inconsciente ha procesado hasta 6.000.000.000 de bits de información. Si
                  tuviésemos que confiar en nuestra consciencia no iríamos tan rápido a la hora de tomar
                  decisiones. Sabiendo el número de bits por segundo a los que trabaja la parte consciente,
                  necesitaríamos hasta 4 años para hacerlo.

                  Actualmente, el concepto que se tiene del inconsciente tiene más que ver con los afectos y con
                  los sentimientos que hace unos años. Hoy por hoy las intuiciones y las corazonadas están muy
                  arraigadas en el inconsciente y tienen mucho que ver en la toma de decisiones.

                  John Bargh no cree que haya una separación neurológica entre la consciencia y la
                  inconsciencia. Al menos, dice, no hay estudios en la actualidad que lo demuestren. Pero lo que
                  sí tiene claro es que ya no se trata del antiguo concepto freudiano por el que el inconsciente
                  actuaba bajo sus propias reglas de manera independiente e interfería en la conciencia.

                  Esto nos indica que el cerebro, en uno de sus propósitos de ahorrar energía, tiende a prestar
                  poca atención y a tirar del subconsciente en la búsqueda de respuestas rápidas a situaciones
                  ya vividas, con lo cual su grado de interés tiende a disminuir con facilidad a no ser que
                  utilicemos técnicas que le indiquen que aquello que está recibiendo es importante o nuevo.

                  Si esto lo trasladamos a una entrevista con un cliente, por ejemplo, veremos que su parte
                  analítica tendrá mucha más dificultad de procesar la información ya que esta va dirigida a la
                  parte cognitiva. Sin embargo, su metaconsciente está procesando mil veces más datos a través
                  de los gestos, miradas, etc. Y al final esto resultará definitivo en sus decisiones.
                  Por lo tanto: poca información y concreta, y mucha actividad dirigida a la emoción y a los
                  centros de decisión.





                                                     1.2 RECUERDO


                  El recuerdo se refiere a la información retenida en el cerebro en alguna de las tres memorias
                  posibles: memoria sensorial, memoria a corto plazo y memoria a largo plazo. De esta manera
                  el cerebro maneja la información que recibimos. Si vemos algo repetido varias veces por
                  mucho tiempo es posible que quede en nuestra memoria a largo plazo, mientras que otras
                  cosas, simplemente, están de paso.
                  Una de las piedras filosofales de la neurociencia es comprender exactamente cómo clasifica el
                  cerebro recuerdos como nacimientos, muertes, cumpleaños y otros eventos significativos. Lo
                  cierto es que tiende a olvidar con facilidad aquello que no considera importante y desconecta
                  rápidamente de ello tomándolo como parte de la enorme cantidad de información que recibe
                  a diario y que no almacena.
                  Prácticamente dos terceras partes de la información que recibimos es olvidada
                  completamente (al menos por el consciente) al día siguiente, y solo un 1% de la información
                  que llega al cerebro es procesada de forma consciente, según afirma el prestigioso Dr. Néstor
                  Braidot.
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