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tornam o sistema de manufatura estável o suficiente para que que
os lotes de produção sejam reduzidos consideravelmente, abrindo
caminho para o próximo grande passo na melhoria do sistema de
manufatura: o balanceamento e o nivelamento da produção.
Nossa primeira preocupação deve ser selecionar o processo
puxador do fluxo de produção e definir o ritmo desse processo,
levando em consideração o takt time. Para o sistema funcionar
adequadamente, é importante que toda a transferência de material,
desde o processo puxador até o final da montagem dos produtos, seja
feita em um fluxo contínuo, sem supermercados de componentes ou
estoques intermediários. Por isso, normalmente, o processo puxador
é a última etapa antes do envio do produto ao cliente. O ritmo de
produção, ou o tempo de ciclo, deve ser o mais próximo possível do
takt time.
Uma vez definidos o processo puxador e o takt time, devemos
balancear as células de manufatura. Para isso, o primeiro passo é
decompor o trabalho a ser executado em tarefas menores. Em
seguida, atribuímos as tarefas aos operadores de tal forma que a soma
dos tempos das tarefas de cada operador fique mais próxima possível
do takt time. É importante que a distribuição de tarefas e o seu tempo
padrão deva ser documentado em fichas de operações padrão ou
Rotina de Operação Padrão (ROP). Nos sistemas de produção enxuta,
os padrões operacionais são utilizados para atingir e manter uma
produção balanceada com o mínimo custo de processamento.
Exemplificando
A Figura 3.6 mostra dois exemplos de divisão de tarefas em uma
linha de produção. A primeira mostra a divisão de trabalho entre sete
trabalhadores e a segunda entre seis trabalhadores, cinco dos primeiros
com um minuto de trabalho e o sexto com 0,25 minutos de trabalho.
No segundo caso, o trabalhador F pode ser utilizado para absover
irregularidades na linha (auxílio em caso de problemas, faltas, etc), ou
podemos executar melhorias adicionais para poder liberá-lo para o
trabalho em outra célula.
U3 - Sistema integrado de manufatura: aspectos iniciais e estruturais 9