Page 13 - Sistemas Integrados de Manufatura.indd
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cartões Kanban (N) é incluída no cálculo como forma de considerar a
        capacidade de um setor em lidar com os desperdícios e interferências
        externas.  Setores  incapazes  de  melhorar  suas  operações  devem
        trabalhar com valores maiores de  α temporariamente, ou seja,
        utilizando um número maior de cartões. À medida que melhorias são
        implementadas, é possível diminuir o valor de α e o número de cartões
        Kanban. Portanto, o valor de α também permite à alta gerência medir
        a evolução e a capacidade de implementar melhorias do setor. Como
        o número de cartões (N) é fixo, quando a demanda (D) aumenta, é
        necessário diminuir o valor de (T + T w ), ou seja, diminuir o lead time.
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                                                       Pesquise mais
          Os dois vídeos a seguir demonstram de maneira bastante simples o
          funcionamento de um sistema Kanban. Aproveite alguns minutos do seu
          tempo e os consulte para entender um pouco mais dessa ferramenta.

          CANAL da indústria.  KANBAN produção: animação do fluxo
          de cartões. 2009. Disponível em: <https://www.youtube.com/
          watch?v=Q3x6DblDNbk>. Acesso em: 17 jun. 2017.
          GMAP Unisinos. KANBAN – Drops Indústria Mais SEBRAE RS.  2016.
          Disponível  em:  <https://www.youtube.com/watch?v=hb_9m53Ykuo>.
          Acesso em: 14 jun. 2017.


           Essas técnicas permitem que a fábrica, como um todo, funcione
        de maneira sincronizada. Considere, por exemplo, uma fábrica de
        refrigeradores em que os produtos são montados com um tempo de
        ciclo de 180 segundos. Como cada refrigerador precisa de um gabinete,
        é necessário que a célula de produção de gabinetes os produza com o
        mesmo ritmo. Contudo, se o mesmo refrigerador utilizar 3 prateleiras
        iguais, é necessário que elas sejam produzidas em um ritmo de uma
        prateleira a cada 60 segundos. O fluxo de material e o balanceamento
        da mão de obra devem respeitar esse ritmo. Todas as peças que
        entram no sistema de manufatura são processadas e montadas como
        se estivessem em uma mesma linha de produção. No final, os produtos
        saem prontos da linha, um a um, e, em caso de problemas, toda a
        linha para, mas passa a andar novamente de forma mais ágil que nos
        sistemas tradicionais de montagem. O sistema de Kanban é o elemento
        que conecta todas as linhas e células de manufatura.

    12  U3 - Sistema integrado de manufatura: aspectos iniciais e estruturais
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