Page 319 - Innovatsion iqtisodiyot
P. 319

INNOVATSION  IQTISODIYOT
             Akram XASHIMOV
             keladi, bu esa o‘z navbatida korxonaning innovatsionlik darajasida
             ijobiy o‘zgarishlarni taʼmin etadi .
                                                  33
                3. Mahsulot va texnologiyalarning sifat ko‘rsatkichlari (sifat
             menejmenti)
                Innovatsion korxonaning mazkur qadriyat yo‘nalishi sifatni nazo-

             rat qilishning statistik usullarini takomillashtirish, ishlab chiqarish
             madaniyatini rivojlantirish, texnologiyalarni yangilash hisobiga kor-
             xona tomonidan ishlab chiqarilayotgan mahsulot va xizmatlar ning
             isteʼmol  xususiyatlarini,  shu  jumladan  ularning  dizaynini  doimiy
             ravishda yaxshilab borish bilan bog‘liq hisoblanadi. Puxta o‘ylangan
             holda tashkil etilgan sifatni boshqarish tizimi butun bir korxonaning
             innovatsionlik darajasini belgilab beradi.
                4. Innovatsiyalarni qo‘llab-quvvatlash. Innovatsion korxonalar
             innovatsiyalarning muhimligi va ularni qo‘llab-quvvatlash zarurligini

             korporativ madaniyat va falsafaning ajralmas qismi sifatida eʼtirof
             etadilar va innovatsion va ijodiy tashabbuslarni qo‘llab-quvvatlash
             borasida muayyan amaliy xatti-harakatlarni amalga oshiradilar.
                5. Turli alyans va birlashmalarga qo‘shilishga yo‘nalish olish.
             Birgina tashkilot, birlashma, uyushma, qo‘shma korxona va boshqalar
             darajasida  amalga  oshuvchi  turli  xil  metatuzilmaviy  o‘zgarishlar
             innovatsion rivojlanishning juda muhim va istiqbolli manbai sifatida

             qaraladi. Shu bilan birga, ushbu o‘zgarishlar korxonalar xodimlari ning
             yangi  g‘oyalar  va  takliflarni  qabul  qilish  qobiliyatiga,  shuningdek,
             ularni  amalga  oshirishga  salbiy  taʼsir  ko‘rsatishi  mumkinligini
             inobatga olish kerak.
                Buning      sabablaridan       biri,    metatizimli      o‘zgarishlarning
             qiyinchiliklarini  bartaraf  etish,  shuningdek,  yangidan  tashkil
             topayotgan tuzilmalarning tashkiliy tuzilmasini optimallashtirish
             uchun intellektual, shaxsiy va vaqt resurslarining ortiqcha sarflanishi
             hisoblanadi.

                Innovatsion madaniyatning qadriyatlarini qarab chiqar ekanmiz,
             op timistik qarashlarni shakllantirish, xatoliklarni qabul qilish va

             33  Kanter, Rosabeth Moss, The Change Masters: Innovations for Productivity in the American Corporation (1983).
             University  of  Illinois  at  Urbana-Champaignʼs  Academy  for  Entrepreneurial  Leadership  Historical  Research
             Reference in Entrepreneurship, Available at SSRN: https://ssrn.com/abstract=1496170
                                                  318
   314   315   316   317   318   319   320   321   322   323   324