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"esquirolaje"(reemplazo de personal en huelga Los sindicatos per se no son perjudiciales para
por otros trabajadores). los negocios. La existencia de estos no debe
afectar la productividad de las empresas, sí es
Los sindicatos consideran, pues, que los proble­ posible coexistir y convivir así como hacer que
mas laborales aún no se han resuelto, sienten contribuyan a la sostenibilidad del negocio.
que estos persisten, pero a su vez, reconocen
que se han dado pasos importantes en la con­ No obstante, los sindicatos deberían tener una
solidación de sus prácticas negociadoras, en actuación más técnica así como asumir un com­
sus estrategias de defensa y en la difusión de la promiso con el negocio también (por ejemplo,
cultura sindical. un pliego de reclamos podría ir precedido de
una oferta de compromisos), propiciar una ges­
V. TAREAS PENDIENTES tión y solución óptima a los conflictos laborales
(hay sindicatos que solo buscan incrementar los
El esfuerzo del Estado por solucionar los con­ conflictos) así como no dejar de ofrecer o nego­
flictos laborales en el país aún no es suficiente. ciar compensaciones por resultados del negocio
Lima Queda en agenda el fomento para el desarrollo antes que aumentos generales mínimos.

de mejores prácticas tanto sindicales como em­
U niversidad de antes que la imposición como ocurrió con la Por su parte, las empresas deben preocuparse por
presariales. Una apuesta mayor por el diálogo
cumplirdeforma escrupulosa la leyy aseguraruna
gestión humana premium. Ambos factores son
aplicación del arbitraje potestativo en las ne­
herramientas que ayudarán a prevenir y gestionar
gociaciones colectivas que acaba de motivar
una sugerencia de la OIT: se debe promover en
los conflictos. Una gestión humana óptima genera
Facultad de Derecho de la la mayor medida posible las negociaciones entre jefes. Debe ser parte del ADN empresarial.
relaciones adecuadas con un sindicato. Pero esto
no debe ser un "cliché", debe practicarse a todo
los interlocutores sociales sobre los problemas de
nivel, desde los accionistas, directores, gerentes y
determinación del nivel de la negociación y contar
con la confianza de las partes.

la
por alum nos de

Revista editada

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ADVOCATUS

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