Page 77 - RAPLA TARBIJATE ÜHISTU 115

gasilöögid. Muide, sama teema taustal tasub küsida sedagi, kas keegi üldse
kujutab ette, mis saab tulevikus väikestest Eesti õlletootjatest? Neid tegutseb
praegu ligi 4000! Kaugeltki kõik neist tulevikus marjamaale ei mahu, kuna
väiketootjate toodang kaldub üldjuhul suuresti kõrvale traditsioonilistest õlle
maitseomadustest. Kellele aga selline originaalsus meeldib, kellele mitte? Kas
võtta erinev maitseomadus omaks või mitte? Aga omaks võttes tuleb arvesta-
da variandiga, et järgmisel korral sama marki õlut poodi ostma minnes ei
pruugi otsitut enam üldsegi müügil olla. Kahjuks pole pikema perioodi vältel
väikeõlletootjate kvaliteedi- ja maitseomadused tagatud. Suurte õllemeistrite
puhul seda hirmu pole, kuna nende kvaliteet praktiliselt ei kõigu, mistõttu on
ka kliendi lojaalsust märksa lihtsam tagada. Lisaks on tänases Coopi õlleva-
likus alati ka mõni garanteeritud kvaliteedi- ja maitseomadustega tšehhi õlu.
Millised on Rapla Tarbijate Ühistu tänased majandustulemused?

Meie aastane käive on üle paarikümne miljoni, kusjuures see number on aas-
tate lõikes enam-vähem samasugusena püsinud juba pikemalt ning koguni
vaikselt ülespoole kerinud. Paranenud on ka kasuminäidud. Heade näitajate
aluseks on olnud tihe konkurents.

Milliseid muutusi tõi kauplemispoliitikas kauplustekett EDU?

EDU oli Tarbijate Ühistu esimene kauplustekett üldse. Aga kuna pidevalt oli
vaja leida uusi väljundeid, siis jäi see pikapeale lihtsalt ajale jalgu. Kõigepealt
alustas võimsa pealetungiga Maksimarket – ilmselt mäletatakse siiani esim-
est Maksimarketi kauplust Tihnikus, kuhu sealse rikkaliku kaubavaliku tõttu
korraldati nädalavahetusel lausa perekondlikke väljasõite ning Tallinna Kau-
bamaja juurest pandi Maksimarketi vahet käima koguni bussiliin. Konkurents
kannustas aga kõiki tagant ning peagi tulid turule erakaupmeeste ketid, see-
järel hakkasid tugevamad nõrgemaid üles ostma. Meie Säästumarketi poeketi
ostis ju üsna hiljuti endale Rimi. Siis panid rikkad eesti mehed raha kokku ja
tahtsid sisuliselt Lidlit kopeerima hakata. Koguni maatükid osteti uue poeketi
jaoks valmis. Seejärel hakati aga vaidlema kaubamärgi pärast ja lõpuks jäigi asi
soiku. Maatükid müüdi uuesti maha ja minu teada ostis Selvergi sealt päris
mitu magusat maavaldust.

Kuidas elas Rapla TÜ üle keerulised erastamisajad?

See oli päris keeruline periood. Mõnel puhul oli selgelt tõestatud ühistu jär-
jepidevus ja kestvus nii oma vara kui ka asjadega, ent ometi tuli ühistu osakute
eest ära anda korterid, mille ühistu oli oma töötajatele varem seaduslikult
muretsenud. Kortermajad kuulusid ju erastamise paragrahvi alla ning riigiga

75