Page 135 - AGRIBISNIS TANAMAN SAYURAN Jilid 1
P. 135

dan perilaku konsumen.                    dan  pertumbuhan  penjualan,  pangsa
                  Ø Situasi Produk. Data perkembangan      pasar,  jangkauan  pemasaran,  jumlah
                 penjualan,  tingkat  harga,  marjin       saluran  distribusi,  tingkat  harga,  dan
                 kontribusi, dan keuntungan.               lain-lain.
                  Ø Situasi  Persaingan.  Data  pesaing         e). Strategi pemasaran.
                 menyangkut,  kapasitas,  pangsa                  Strategi  pemasaran  dirumuskan
                 pasar,  tujuan  dan  strategi,  mutu      berdasarkan  SWOT  dan  sasaran  yang
                 produk,  dan  berbagai  karakteristik     ingin  dicapai,  dan  penetapannya
                 pesaing yang relevan.                     t e r u t a m a   d i d a s a r k a n   p a d a
                  Ø Situasi  Distribusi.  Jenis,  jumlah,   pertimbangan biaya dan manfaat, serta
                 wilayah  dan  peranan  saluran            kemampuan  sumber  daya  untuk
                 distribusi  misalnya  sumber              melaksanakannya.
                 informasi, sarana promosi, berusaha             Contoh pernyataan strategi pemasaran
                 menambah  pembeli,  melakukan             bayam Jepang dipaparkan di bawah ini.
                 penyesuaian,  melakukan  negosiasi             Pasar sasaran : Kelas menengah ke atas.
                 harga  dan  cara  pembayaran,                Ø Penempatan  :  Produk  bayam  yang
                 melakukan  distribusi  fisik  saja,         kaya  dengan  protein,  enak  dan
                 melakukan  pembiayaan  distribusi,          murah
                 dan atau turut menanggung resiko.
                                                              Ø Lini produk : Melakukan diversifikasi
                  Ø Situasi  Lingkungan  Makro.  Situasi     m e r e k   d a n   k e m a s a n   u n t u k
                 lingkungan  demografi,  ekonomi,            membedakan  segmen  pasar  kelas
                 sosial  budaya,  politik,  hukum,           menengah  dan  kelas  bawah  dan
                 hankam, dan teknologi.
                                                             dengan harga yang berbeda.
              c). Analisis SWOT dan Analisis masalah.
                                                              Ø Harga  :  Sedikit  lebih  rendah  dari
                        Melakukan identifikasi dan analisis   harga pesaing
               terhadap  peluang  dan  ancaman  yang             Ø Saluran distribusi : Konsentrasi pada
               mungkin  dihadapi  oleh  perusahaan           warung-warung, grosir, dan warung
               sebagai  hasil  intraksi  lingkungan          baso, dan mie rebus.
               eksternal  yang  dapat  mempengaruhi
               kinerja  perusahaan.  Pengaruh  hasil             Ø Tenaga penjual : Menambah jumlah
               interaksi  lingkungan  internal               dan  meningkatkan  kemampuan
               perusahaan  juga  perlu  diidentifikasi       tenaga  penjual  serta  memberikan
               dan  dianalisis  berupa  kekuatan  dan        insentif yang baik.
               kelemahan. Dengan demikian, setelah             Ø Pelayanan  :  Produk  mudah  dan
               a n a l i s i s   S W O T   d i l a k u k a n    murah untuk diperoleh.
               dirumuskanlah  masalah-masalah                 Ø Promosi  :  Meningkatkan  anggaran
               pokok  yang  harus  dijadikan  dasar          p r o m o s i   u n t u k   m e n c e t a k
               dalam penentuan sasaran, strategi dan         leaflet/spanduk  kecil  yang  akan
               rencana aksi/taktik.                          ditempatkan  di  warung-warung,
              d). Sasaran.                                   serta untuk hadiah.
                      Mendefinisikan  sasaran  (tujuan)             Ø Litbang:  Menaikkan  anggaran
               yang  ingin  dicapai,  baik  sasaran          s e b e s a r   1 0 %   u n t u k
               keuangan maupun sasaran pemasaran.            menyempurnakan  disain  label
               Sasaran  keuangan  antara  lain  adalah       kemasan  untuk  segmen  kelas
               ROI, Arus kas, dan keuntungan. Sasaran        menengah.
               pemasaran  antara  lain  adalah  target

                                                  131
   130   131   132   133   134   135   136   137   138   139   140