Page 49 - LUOVA ALA OPPIKIRJA
P. 49

48                                             49

            Yhteiskuntaan syntyy helposti regiimejä, vallitsevia toimintatapoja ja hallinnollisia
            käytänteitä. Regiimi saattaa edesauttaa kilpailun vääristymiä. Vallitsee regiimin yl-
            läpitämä valta- tai suosikkiasema, johon edes viranomainen ei puutu vaan asettuu re-
            giimin osaksi.  Sillä, jolla jo on piilevä tai  selkeästi erottuva suvereniteetti, suositaan
            muiden kustannuksella.  Tämä epäkohta on syytä ottaa luovallakin alalla esiin. Eten-
            kin niissä tapauksissa, joissa viranomainen esiintyy tukien jakajana tai toimilupien
            myöntäjänä.

            Varoittava esimerkki ulkomaalaisomistuksen haitoista on viime vuosilta Säteri-ni-
            misen teollisuuslaitoksen kohtalo. Se oli kemian teollisuuden alalla toiminut, enim-
            millään 2580 ihmistä työllistänyt, sodan jälkeen perustettu yritys eteläisellä Pirkan-
            maalla.  Kotimaisten omistajanvaihdosten ja useiden nimenvaihdosten jälkeen  sen
            hetkinen emoyhtiö valtionyhtiö Kemira divestoi  tytäryhtiönsä Kemira Fibres Oy:n
            indonesialaiselle omistajalle. Nimeksi tuli jälleen Säteri Oy. Vuonna 2007 toiminta
            jatkui  nimellä  Kuitu Finland Oy, jolla  nimellä  yritys haettiin konkurssiin.  Vuonna
            2010  toimintaa  ryhtyi  jatkamaan   Neo Industrialin omistama  Avilon Oy,  joka  jätti
            yrityssaneerausmenettelyn jälkeen konkurssihakemuksen 2013.  Koska Säterillä oli
            runsaasti erityisosaamista kuitujen valmistuksesta ja mm. palamattomien tekstiilien
            tuotantoprosesseista, Säterin taitotieto eli  osittain patenttisuojattu aineeton omaisuus
            imuroitiin ulkomaalaisomistuksen aikana Indonesiaan ja Kiinaan. Indonesialaisilla oli
            Kiinassa toinen intressiyhtiö. Samalla imuroitiin Säterin rahoitusomaisuus, ja mikä
            pahinta, luvattomasti myös  tuntuva määrä Säteri Oy:n eläkesäätiön varoja emoyhtiöön
            ulkomaille.  Eläkevaroihin liittyvät oikeusprosessit jatkuvat yhä. Juridisesti eläkesää-
            tiö on oma oikeushenkilönsä, ja sillä on  voimassa oma Y-tunnuskin.

            Luovia aloja ajatellen paras strategia on kuitenkin turvata kotimaisuus  niin, että kehite-
            tään uutta kannattavaa luovan alan liiketoimintaa suomalaisvetoisesti. Omistajuudella
            on väliä.

            Kuluttajina  ja liikekumppaneina voimme auttaa asiaa suosimalla suomalaista. Jul-
            kisen vallan tehtävänä on varmistaa, että markkinoilla on rehti kilpailu, ja etenkin
            se, ettei julkisia tukia käytetä väärin kyseenalaisiin kohteisiin. Sitten, kun Suomeen
            saadaan  luovalle alalle hyvin toimivat rahoitus- ja vakuuskäytänteet, tukien määrää
            voidaan vähentää. Yhteiskunta hyötyy, rahoituslaitokset hyötyvät ja, mikä tärkeintä,
            luovat alat hyötyvät.

            6.  LOPUKSI

            On aika tiivistää yhteen kirjan hajanaiset palaset, jotta kyetään hahmottamaan yhte-
            yksiä luovien alojen ja aineettoman talouden välille ja päästään analyysista synteesiin.
            On koonnosten ja päätelmien aika. Mitä jää otettavaksi  mukaan ja kotiin viemiseksi
            tästä puheenvuorosta?

            Luku 1 toi numeroina esiin yhtäältä luovan talouden merkityksen Suomelle ja toisaalta
            immateriaalitalouden luonteen ja ominaispiirteet. Suomen todettiin olevan alle EU:n
            keskiarvon, kun on tilastoitu luovan alan osuutta kokonaistuotannossa (BKT-osuutta).
            Uusimpiin tutkimuksiin vedoten toistettiin näkemys siitä, että Suomi on ”surkimus”
   44   45   46   47   48   49   50   51   52   53   54