Page 66 - مبادئ علم الإدارة
P. 66

‫اﻻدارة ‪ ...‬اﻟﻤﺒﺎدىء واﻟﻤﻔﺎھﯿﻢ اﻟﺤﺪﯾﺜﺔ‬

                   ‫اﻟﻔﺼﻞ اﻟﺜﺎﻟﺚ‬
                 ‫اﻟﻤﮭﺎرات اﻻدارﯾﺔ‬

                                             ‫أوﻻ‪ :‬اﻟﻘﯿﺎدة ‪Leadership‬‬
‫ھﻲ ﻋﻼﻗﺎت ﺗﺒﺎدﻟﯿ ﺔ ﺑ ﯿﻦ اﻟﻘﺎﺋ ﺪ واﺗﺒﺎﻋ ﮫ أي إﻧﮭ ﺎ ﺗ ﺄﺛﯿﺮ ﺷﺨﺼ ﻲ ﻣﺘﺒ ﺎدل‬
‫ﯾﻈﮭﺮ ﺑﻮﺿﻮح ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﻣﻌﯿﻨﮫ وﯾﻮﺟﮫ ﻣﻦ ﺧﻼل وﺳﺎﺋﻞ اﻻﺗﺼﺎل اﻟﻤﺨﺘﻠﻔ ﺔ ﻧﺤ ﻮ‬

                   ‫ﺗﺤﻘﯿﻖ اﻷھﺪاف اﻟﻤﺮﺟﻮة أي أن ﻣﺘﻐﯿﺮات ھﺬه اﻟﻌﻼﻗﺔ ھﻲ‪:‬‬
                                                    ‫‪ ‬ﺻﻔﺎت اﻟﻘﺎﺋﺪ‪.‬‬

                       ‫‪ ‬ﻣﺸﺎﻋﺮ اﻷﺷﺨﺎص و اﺣﺘﯿﺎﺟﺎﺗﮭﻢ و ﻣﻤﯿﺰاﺗﮭﻢ‪.‬‬
                ‫‪ ‬اﻟﻈﺮوف اﻟﺴﺎﺋﺪة )اﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ – اﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ – ﺳﯿﺎﺳﯿﺔ(‪.‬‬
            ‫‪ ‬ﻣﻤﯿﺰات اﻟﻤﻨﻈﻤﺔ )ھﺪﻓﮭﺎ اﻷﺳﺎﺳﻲ – ﺗﻘﺎﻟﯿﺪھﺎ – ﺗﻨﻈﯿﻤﮭﺎ(‪.‬‬

‫وﺗﻌ ﺮف اﻟﻘﯿ ﺎدة اﻟﻨﺎﺑﻌ ﺔ ﻣ ﻦ ﺗ ﺄﺛﯿﺮ اﻟﺸﺨﺼ ﯿﺔ وﻟ ﯿﺲ اﻟﻨﺎﺑﻌ ﺔ ﻣ ﻦ ﻣﺮﻛ ﺰ‬
‫اﻟﺴﻠﻄﺔ ﻋﻠﻰ إﻧﮭﺎ اﻟﻘﺪرات و اﻹﻣﻜﺎﻧﺎت اﻻﺳﺘﺜﻨﺎﺋﯿﺔ اﻟﻤﻮﺟﻮدة ﻓﻲ اﻟﺸ ﺨﺺ اﻟﻘ ﺎﺋﻢ‬

                       ‫ﻓﻲ ﻣﻮﻗﻊ ﻣﺎ ﻟﻠﺘﺄﺛﯿﺮ ﻓﯿﻤﻦ ﺣﻮﻟﮫ اﺑﺘﻐﺎء ﺗﺤﻘﯿﻖ اﻷھﺪاف‪.‬‬

                                                    ‫أھﻤﯿﺔ اﻟﻘﯿﺎدة اﻹدارﯾﺔ‬
‫إن ﺳ ﻤﺎت اﻟﻤﻨﻈﻤ ﺎت اﻟﻤﻌﺎﺻ ﺮة ﺗﻔ ﺮض أن ﯾﺘ ﻮاﻓﺮ ﻟﮭ ﺎ ﻣ ﻦ اﻟﻘ ﺎدة ﻣ ﺎ‬
‫ﯾﺴﺘﻄﯿﻌﻮن اﻟﻌﺒ ﻮر ﺑﮭ ﺎ ﻓ ﻮق ﻛ ﻞ اﻟﻤﺨ ﺎطﺮ اﻟﻤﺤﺘﻤ ﻞ ﻣﻮاﺟﮭﺘﮭ ﺎ وﺗﺮﺟ ﻊ أھﻤﯿﺘﮭ ﺎ‬

                                                                     ‫ﻓﻲ‪:‬‬
               ‫‪ .1‬اﻟﺴﺒﺐ ﻓﻲ ﺗﺤﻮﯾﻞ اﻷھﺪاف اﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ إﻟﻰ ﻧﺘﺎﺋﺞ ﻣﺤﻘﻘﺔ‪.‬‬

                                   ‫‪ .2‬ﺗﺠﻌﻞ ﻛﻞ ﻋﻨﺎﺻﺮ اﻹﻧﺘﺎج ﻓﻌﺎﻟﺔ‪.‬‬
               ‫‪ .3‬ﺗﺤﻔﯿﺰ اﻷﻓﺮاد و دﻓﮭﻢ إﻟﻰ اﻟﻌﻤﻞ ﻧﺤﻮ ﺗﺤﻘﯿﻖ اﻷھﺪاف‪.‬‬

                   ‫‪ .4‬ﺗﺠﻌﻞ وظﺎﺋﻒ اﻹدارة ﻣﺆﺛﺮة ﻓﻲ ﺗﺤﻘﯿﻖ اﻷھﺪاف‪.‬‬

‫‪- 69 -‬‬                                         ‫اﻟﻔﺼﻞ اﻟﺜﺎﻟﺚ‬
   61   62   63   64   65   66   67   68   69   70   71