Page 68 - مبادئ علم الإدارة

‫اﻻدارة ‪ ...‬اﻟﻤﺒﺎدىء واﻟﻤﻔﺎھﯿﻢ اﻟﺤﺪﯾﺜﺔ‬

‫ﺛﺎﻟﺜﺎ‪ :‬ﻧﻈﺮﯾﺔ اﻟﻄﻮارئ‬
‫ﺗﻌﻨ ﻰ أن اﻟﻔ ﺮد ﯾﺼ ﺒﺢ ﻗﺎﺋ ﺪا ﻣ ﻦ ﻣﻨﻄﻠ ﻖ ﺻ ﻔﺎﺗﮫ و اﻟﻈ ﺮوف اﻟﻤﺤﯿﻄ ﺔ‬
‫ودرﺟﺔ اﻟﺘﻔﺎﻋﻞ ﺑﯿﻨﮫ و ﺑ ﯿﻦ اﻟﻈ ﺮوف‪ ،‬ﻟ ﺬﻟﻚ ﻓ ﺎن اﻟﻌﻨﺎﺻ ﺮ اﻟﻤ ﺆﺛﺮة ﻓ ﻲ ﻓﺎﻋﻠﯿ ﺔ‬

‫اﻟﻘﯿﺎدة ھﻲ‪:‬‬
‫‪ ‬ﻗﻮة اﻟﻤﺮﻛﺰ أو اﻟﻤﻨﺼﺐ‪.‬‬
‫أي اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻤﻨﺤﮭﺎ اﻟﻮظﯿﻔﺔ ﻟﻠﻘﺎﺋﺪ اﻟﺘﻲ ﯾﺴﺘﻄﯿﻊ ﺑﮭﺎ إﺻﺪار اﻷواﻣﺮ‬
‫و اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﺎت ﻟﻶﺧﺮﯾﻦ و اﻻﻟﺘﺰام ﺑﺘﻨﻔﯿﺬھﺎ‪.‬‬
‫‪ ‬وﺿﻮح اﻷھﺪاف و ﺗﺤﺪﯾﺪ اﻟﻮاﺟﺒﺎت‪.‬‬
‫ﻣﻤﺎ ﯾﺠﻌﻞ أﻣﺎم اﻟﻘﺎﺋﺪ ﺑﺪاﺋﻞ ﻟﺤﻞ اﻟﻤﺸﻜﻼت‪.‬‬
‫‪ ‬اﻟﻌﻼﻗﺔ اﻟﻤﺘﺒﺎدﻟﺔ ﺑﯿﻦ اﻟﻘﺎﺋﺪ و اﻟﺠﻤﺎﻋﺔ‪.‬‬
‫أي طﺒﯿﻌﺔ ﺷﻌﻮر اﻟﺠﻤﺎﻋﺔ ﻧﺤﻮ اﻟﻘﺎﺋﺪ‪.‬‬

‫أﻧﻤﺎط اﻟﻘﯿﺎدة‬
‫‪ ‬اﻟﻘﯿﺎدة اﻟﻤﺘﺴﻠﻄﺔ‬
‫ھ ﻲ اﻟﻘﯿ ﺎدة اﻟﺘﺤﻜﻤﯿ ﺔ اﻟﺘ ﻲ ﺗﻘ ﻮم ﻋﻠ ﻰ اﻧﻔ ﺮاد اﻟﻘﺎﺋ ﺪ ﺑﺎﺗﺨ ﺎذ اﻟﻘ ﺮارات‬
‫وإﺻﺪار اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﺎت ﻟﻠﻤﺮؤوﺳﯿﻦ ﺑﺘﻨﻔﯿﺬ ﻣﻀﻤﻮﻧﮭﺎ دون أي ﻣﻨﺎﻗﺸﺔ أو ﻣﺮاﺟﻌ ﮫ ﻟ ﮫ‬
‫وﯾﻠﺠﺄ ﺻﺮاﺣﺔ آو ﺿﻤﻨﺎ ﺑﺎﺳﺘﺨﺪام اﻟﺘﺮھﯿﺐ و اﻟﺘﮭﺪﯾﺪ ﺣﺘ ﻰ ﯾ ﺘﻢ اﻻﻟﺘ ﺰام ﺑﻤ ﺎ ھ ﻮ‬

‫ﻣﻄﻠﻮب‪.‬‬

‫ﻓﺎﻟﻘﺎﺋﺪ ھﻨﺎ ﯾﻌﺘﻤﺪ ﻋﻠﻰ ﻧﻔﺴﮫ دون اﺳﺘﺸﺎرة ﻟﻤﺮءوﺳﯿﮫ و ﯾﺴﺘﻤﺪ اﻟﺴ ﻠﻄﺔ‬
‫ﻣﻦ اﻟﺘﻨﻈﯿﻢ اﻟﺮﺳﻤﻲ ﺑﺤﻜﻢ ﻣﺮﻛ ﺰه و ﯾﻨﺴ ﺐ ﻟﻨﻔﺴ ﮫ ﻛ ﻞ اﻟﻤﻨﺠ ﺰات اﻹدارﯾ ﺔ دون‬
‫اﻟﻨﻈﺮ إﻟﻰ ﻣﻨﻔﺬﯾﮭﺎ ‪ .‬وھﺬا اﻟﻨﻮع ﻣﻦ اﻟﻘﯿﺎدﯾﯿﻦ ﻗﺪ ﯾﻜﻮن ﺳﺒﺒﺎ ﻓﻲ وﺟﻮد ردود ﻓﻌﻞ‬
‫ﺳ ﯿﺌﺔ ﻓ ﻲ اﻟﻤﻨﻈﻤ ﺔ ﻛﻜ ﻞ ﻣﻤ ﺎ ﯾﻨ ﺘﺞ ﻋﻨ ﮫ ﻋ ﺪاوة و ﻣﻨﺎزﻋ ﺎت و اﻧﻘﺴ ﺎﻣﺎت ﻓ ﻲ‬

‫اﻟﻤﻨﻈﻤﺔ‪.‬‬

‫‪- 71 -‬‬ ‫اﻟﻔﺼﻞ اﻟﺜﺎﻟﺚ‬