Page 84 - مبادئ علم الإدارة

‫اﻻدارة ‪ ...‬اﻟﻤﺒﺎدىء واﻟﻤﻔﺎھﯿﻢ اﻟﺤﺪﯾﺜﺔ‬

‫ﺗﺬﻛﺮ ‪:‬‬
‫‪ ‬اﺧﺘﺒﺮ ﻣﺪى ﺻﻼﺣﯿﺔ اﻟﻘﺮار و راﺟﻌﺘﮫ ﻣﻊ ﺑﻌ ﺾ اﻟ ﺰﻣﻼء و‬

‫ﻣﻤﻦ ﺗﺜﻖ ﻓﯿﮭﻢ‪.‬‬
‫‪ ‬اﻋﺘﻤﺪ ﻋﻠﻰ اﻟﺤﻘﺎﺋﻖ واﻹدراك ﻓﻲ اﺗﺨ ﺎذ أﻓﻀ ﻞ ﻗ ﺮار ﻣﻤﻜ ﻦ‬
‫و ﺛ ﻖ ﺑﻨﻔﺴ ﻚ و ﺗﺄﻛ ﺪ ﻣ ﻦ اﻧ ﻚ ﻟﻠ ﻦ ﺗﺴ ﺘﻄﯿﻊ ﻣﺮﺿ ﺎة ﻛ ﻞ‬

‫اﻷطﺮاف و أن اﻟﺨﺴﺎرة ﻻ ﺗﻌﻨﻰ اﻟﻨﮭﺎﯾﺔ‪.‬‬

‫أﻧﻤﺎط ﻣﺘﺨﺬي اﻟﻘﺮار‬
‫‪ .1‬اﻟﻤﺘﮭﻮر – ﯾﺴﺘﺠﯿﺐ ﺑﺴﺮﻋﺔ و ﯾﻨﺪﻓﻊ ﺑﺪون ﺗﻔﻜﯿﺮ ﺑﺎﻟﻌﻮاﻗﺐ‪.‬‬
‫‪ .2‬اﻟﺒﺎﺣﺚ – ﯾﮭﺘﻢ ﺑﺎﻟﺘﻔﺎﺻﯿﻞ و ﯾﻄﻠﺐ اﻟﻤﺰﯾ ﺪ ﻣ ﻦ اﻟﺒﺤ ﺚ و اﻟﺘﻘﺼ ﻲ ﻣﮭﻤ ﺎ‬

‫ﺗﻮاﻓﺮ ﻟﮫ ﻣﻦ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت‪.‬‬
‫‪ .3‬اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﻲ – ﯾﻠﺠﺄ ﻟﻼﻗﺘﺮاع داﺋﻤﺎ و ﯾﻌﺘﻤﺪ ﻋﻠﻰ أراء اﻵﺧﺮﯾﻦ‪.‬‬

‫‪ .4‬اﻻﻧﺴﺤﺎﺑﻰ – ﯾﺘﺮاﺟﻊ ﺑﻌﺪ أول ﺧﺴﺎرة و ﻣﻦ أول ﻟﺤﻈﺔ‪.‬‬
‫‪ .5‬اﻟﺤﺴﺎس – ﯾﺒﺎﻟﻎ ﻓﻲ اﻟﺨﻮف ﻣﻦ اﻟﺤﺎﺟﺔ و اﻟﻮﺣﺪة و اﻟﺴﺨﺮﯾﺔ‪.‬‬
‫‪ .6‬اﻟﻤﺜ ﺎﻟﻲ – ﯾﺨﻄ ﻮ ﺧﻄ ﻮات ﻛﺒﯿ ﺮة ﺗﺘﺠ ﺎوز إﻣﻜﺎﻧﯿﺎﺗ ﮫ و طﻤﻮﺣ ﮫ زاﺋ ﺪ و‬

‫ﯾﺘﺒﻊ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ ﻋﺎﻟﯿﺔ ﺟﺪا‪.‬‬
‫‪ .7‬اﻟﻤﺤ ﺎﻓﻆ – ﯾﺘﺠﻨ ﺐ اﻟﻤﺨ ﺎطﺮة و ﻗ ﺪ ﯾ ﺮﻓﺾ اﻟﻨﺘ ﺎﺋﺞ اﻟﺘ ﻲ ﯾﺘﻮﺻ ﻞ إﻟﯿﮭ ﺎ‬

‫ﻏﯿﺮه‪.‬‬
‫‪ .8‬اﻻﻧﻌﺰاﻟﻲ – ﯾﻔﺸﻞ ﻓﻲ اﺳﺘﺜﻤﺎر طﺎﻗﺎت اﻟﻔﺮﯾﻖ و ﯾﺼﺮ ﻋﻠ ﻰ أداء اﻟﻌﻤ ﻞ‬

‫ﺑﻨﻔﺴﮫ و ﯾﻌﺘﺒﺮ ﻣﺴﺎﻋﺪة اﻷﺧﺮﯾﯿﻦ ﺿﻌﻒ ﻟﮫ‪.‬‬

‫اﻷﺧﻄﺎء اﻟﺸﺎﺋﻊ ﺣﺪوﺛﮭﺎ ﻋﻨﺪ اﺗﺨﺎذ ﻗﺮار‬
‫‪ ‬ﻋﺪم ﺗﻮﺟﯿﮫ اﻟﺸﻜﺮ‪.‬‬

‫‪- 87 -‬‬ ‫اﻟﻔﺼﻞ اﻟﺜﺎﻟﺚ‬