Page 76 - Microsoft Word - เล่ม สรุปถอดบทเรียนการประชุมวิชาการมหกรรมสุข1
P. 76

76

                       ทักษะการฟmง เป;นทักษะที่มีความจําเป;น เมื่อมีวิธีการฟmงถูกต องฟmงอย(างลึกซึ้ง มีสติ สมาธิ จดจ(อกับ
               เรื่องราวที่กําลังนําเสนอ จะส(งผลให การจับประเด็นและการบันทึกมีประสิทธิภาพ

                       ทักษะการจับประเด็น รู ว(าสิ่งไหนคือประเด็นสาคัญ สิ่งไหนคือเนื้อหาที่ใชอธิบายและยกตัวอย(าง
               ประเด็น
                       ทักษะการตั้งคําถาม การตั้งคําถามที่ดีจะทําให ผู เรียนรู ได กระจ(าง เข าใจในประเด็นปmญหา
                       ทักษะการจดบันทึก การจดบันทึกที่เป;นมืออาชีพ คือการจดบันทึกประเด็นสาคัญที่กระชับ

               ครบถ วน ครอบคลุม ตามโครงสร างที่เป;นภาพรวมของเนื้อหาและสามารถนามาขยายความได ในภายหลัง

               3.ขั้นตอนการดําเนินการถอดบทเรียน
                       เพื่อการดําเนินการถอดบทเรียนที่มีประสิทธิภาพ มี ขั้นตอนดําเนินการ 4 ขั้นตอน

                       1. สร างบรรยากาศให ผ(อนคลายเป;นกันเอง ตรงนี้เป;นขั้นตอนที่สาคัญ การสร างบรรยากาศความเป;น
               มิตร รู จักกันก(อน จะช(วยให ผู เข าร(วมวงถอดบทเรียนเปeดใจและพร อมในการร(วมกระบวนการมากขึ้น
                       2. การกําหนดกติกาแบบมส(วนร(วม (เป2าหมาย-วัตถุประสงค -วิธีการ-บทบาท/หน าที่-ข อพึงระวัง) ใน
               การร(วมวงถอดบทเรียน เพื่อประสิทธิภาพของการถอดบทเรียน

                       3. “อุ(นเครื่อง” พูดถึงภาพรวมการถอดบทเรียน บอกกล(าววตถุประสงค และผลลัพธ ที่คาดหวัง เพื่อให
               ผู เข าร(วมวงถอดบทเรียน เห็นและเข าใจความสําคัญว(า การถอดบทเรียนเพอให ได ผลลัพธ  อะไร และมี
               ความสําคัญอย(างไร
                       4.เข าสู(ประเด็นการถอดบทเรียน..ตรงนี้สาคัญครับ ตรงนี้เราใช  “โครงสร างการถอดบทเรียน” ที่ทําให

               เราไม(สับสน และเป;นไปตามลําดับ อธิบายได ดังนี้
                       สถานการณ /สภาพปmญหา เป;นบริบท(Context) ของสถานที่และข อมูลเชิง ประจักษ  (Evidence
               based) ที่นามาสู(ประเด็นถอดบทเรียน
                       แนวคิด/หลักการในการดําเนินงาน (แนวคิดการทํางานที่เกิดจากการวิเคราะห  สถานการณ /ปmญหา)

               ก(อนที่จะดําเนินการพัฒนาอะไร เราต องมีแนวคิด มุมมอง บางอย(างเพื่อกํากับทิศในการ ดําเนินงาน แนวคิด
               มุมมองนี้มีความสําคัญอย(างยิ่ง เพราะสิ่งนี้คือ หลักการที่สามารถใช หรือประยุกต พัฒนา ในพื้นที่ที่แตกต(างได
               วัตถุประสงค  หรือ เป2าหมาย (ต องการบรรลุอะไร?) จะสอดคล องกับสถานการณ /สภาพปmญหา เป;นบริบท
               (Context) ของสถานที่และข อมูลเชิงประจักษ  (Evidence  based) ข างต น วิธีปฏิบัติและกระบวนการที่

               เกิดขึ้นเป;นอย(างไรบ าง? (ทําอย(างไร) เล(าเรื่องออกมา เป;นขั้นตอนเพื่อให ไม(สับสนผลที่เกิดขึ้นเป;นอย(างไร มีทั้ง
               Output Outcome และ Impact ปmญหาและอุปสรรคหรือความท าทาย ที่พบมีอย(างไรบ างและวิธีการแกไข
               ปmญหาและอุปสรรคดังกล(าวเป;นอย(างไร?
                       “บทเรียน”  ที่ได เรียนรู จากการดําเนินงาน (เป;นการสังเคราะห จากภาพรวม) ถึงขั้น ตอนนี้เป;นการ

               สรุปอีกครั้ง และขั้นตอนนี้เป;นแก(นของการถอดบทเรียนจริงๆ เพราะเราจะใช คําถาม 4 ข อของ การถอด
               บทเรียน ได แก(  1.ความสําเร็จที่คาดหวังคืออะไร 2.สิ่งที่เกิดขึ้นจริงคืออะไร 3.ทําไมจึงแตกต(างกัน 4. จะทํา
               อะไรให ดีขึ้นในอนาคต


               ส+วนที่ 4 ป>จจัยแห+งความสําเร็จ ป>ญหาอุปสรรคและแนวทางแก	ไข
               1. การมีโครงสร างของงานที่ชัดเจน
               2. การสนับสนุนด านนโยบายและทรัพยากรที่ต(อเนื่องจากผู บริหารขององค กร ตามความเหมาะสม
               3. การวางแผนและกําหนดแผนปฏิบัติที่ควรให เกิดจากทีมที่มีส(วนร(วมทุกขั้นตอน

               4. การมีแผนปฏบัติการที่ยืดหยุ(นเข ากับสภาพการทางานสาธารณสุขที่ค(อนข างมีภารกิจที่มากมายหลายหลาก
   71   72   73   74   75   76   77   78   79   80   81