Page 39 - Tài liệu Chính sách đối với Lao động Nữ
P. 39
Đối thoại tại nơi làm việc được coi như “chìa khóa” giải quyết các vấn đề
trong quan hệ lao động, làm tăng mức độ hài lòng trong công việc, góp
phần xây dựng quan hệ lao động hài hòa, ổn định, tiến bộ, ngăn ngừa
tranh chấp lao động, đình công.
b, Thương lượng tập thể
Thương lượng tập thể là việc đàm phán, thỏa thuận giữa một bên là tổ chức đại
diện người lao động với một bên là người sử dụng lao động (hoặc tổ chức đại
diện ngưởi sử dụng lao động) nhằm mục đích sau:
9 Xác lập điều kiện lao động (như tiền lương, thưởng, thời giờ làm việc,
thời giờ nghỉ ngơi…);
9 Quy định về mối quan hệ giữa các bên và xây dựng mối quan hệ lao
động tiến bộ, hài hòa, ổn định.
Nội dung thương lượng tập thể: Các bên có thể tiến hành lựa chọn một
hoặc nhiều nội dung như:
9 Tiền lương, trợ cấp, nâng lương, thưởng, bữa ăn và các chế độ khác;
9 Mức lao động và thời giờ làm việc, thời giờ nghỉ ngơi, làm thêm giờ, nghỉ
giữa ca;
9 Các biện pháp bảo đảm việc làm (VD: Loại HĐLĐ đối với từng loại lao
động hoặc công việc; các chế độ trợ cấp thôi việc, trợ cấp mất việc làm,
trợ cấp ngừng việc có lợi hơn cho NLĐ; ưu tiên việc ký lại HĐLĐ mới khi
HĐLĐ xác định thời hạn cũ hết hạn…);
9 Bảo đảm an toàn, vệ sinh lao động; thực hiện nội quy lao động;
9 Điều kiện, phương tiện hoạt động của tổ chức đại diện người lao động;
mối quan hệ giữa người sử dụng lao động và tổ chức đại diện người
lao động;
9 Cơ chế, phương thức phòng ngừa, giải quyết tranh chấp lao động;
9 Bảo đảm bình đẳng giới, bảo vệ thai sản, nghỉ hàng năm; phòng chống
bạo lực và quấy rối tình dục tại nơi làm việc và LĐTE;
9 Nội dung khác mà các bên quan tâm.
37