Page 85 - Binder1
P. 85

๖๘


                                      ๗.  วัตถุประสงค  เปนการบอกใหทราบวา การดำเนินงานตามโครงการนั้นมีความ
                        ตองการใหอะไรเกิดขึ้นควรระบุวัตถุประสงคที่ชัดเจน ปฏิบัติไดและวัดและประเมินผลได   ควรเขียน

                        ในรูปวัตถุประสงคเชิงพฤติกรรม  เปนรูปธรรมมากกวานามธรรม   โครงการหนึ่ง ๆ อาจจะมี
                        วัตถุประสงคมากกวา ๑ ขอได แตทั้งนี้การเขียนวัตถุประสงคไวมาก ๆ อาจจะทำใหผูปฏิบัติมองไม
                        ชัดเจน และอาจจะดำเนินการใหบรรลุวัตถุประสงคไมได ดังนั้นจึงนิยมเขียนวัตถุประสงคที่ชัดเจน
                        ปฏิบัติไดวัดได เพียง ๑-๓ ขอ

                                      8.  เปาหมาย  ใหระบุวาจะตองการสิ่งใด โดยพยายามแสดงใหปรากฏเปนรูป
                        ตัวเลขหรือจำนวนที่จะทำไดภายในระยะเวลาที่กำหนด การระบุเปาหมาย ระบุเปนเปาหมายเชิง
                        คุณภาพและหรือเชิงปริมาณ ใหสอดคลองกับวัตถุประสงคและความสามารถในการทำงานของ

                        ผูรับผิดชอบโครงการ
                                      9.  กิจกรรม  คืองานหรือภารกิจซึ่งจะตองปฏิบัติในการดำเนินโครงการใหบรรลุ
                        ตามวัตถุประสงค  จะรวบรวมกิจกรรมทุกอยางไวแลวนำมาจัดลำดับวาควรจะทำสิ่งใดกอน-หลัง
                        หรือพรอมกัน ตั้งแตระยะการเตรียมโครงการจนถึงขั้นตอนสุดทายที่ทำใหโครงการบรรลุ
                        วัตถุประสงค   อาจเขียนในรูปตารางหรือปฏิทินการปฏิบัติงานเพื่อสะดวกในการปฏิบัติหรือ

                        ตรวจสอบ
                                      10. สถานที่ดำเนินการ   ระบุสถานที่ที่เกี่ยวของในการดำเนินการกิจกรรม
                        โครงการ

                                      11. ระยะเวลาการดำเนินงานโครงการ  คือการระบุระยะเวลาตั้งแตเริ่มตนดำเนิน
                        โครงการจนเสร็จสิ้นโครงการ  ปจจุบันนิยมระบุ วัน-เดือน-ป ที่เริ่มตนและเสร็จสิ้น   การระบุจำนวน
                        ความยาวของโครงการ เชน ๖ เดือน หรือ ๑ ป โดยไมระบุเวลาเริ่มตน-สิ้นสุด เปนการกำหนด
                        ระยะเวลาที่ไมสมบูรณ
                                      12. งบประมาณ  เปนประมาณการคาใชจายทั้งสิ้นของโครงการ ซึ่งควรจำแนก

                        รายการคาใชจายอยางชัดเจน  การระบุยอดงบประมาณ ควรระบุแหลงที่มาของงบประมาณที่มา
                        ของงบประมาณอาจแยกออกไดเปน ๓ ประเภท คือ
                                             - เงินงบประมาณแผนดิน เงินกูและเงินชวยเหลือจากตางประเทศ

                                             - เงินนอกงบประมาณอื่น ๆ เชน เงินเอกชนหรือองคการเอกชน เปนตน
                                             - เงินรายไดของหนวยงานที่สังกัด
                        สามารถระบุทรัพยากรอื่นที่ตองการ เชน คน วัสดุ ฯลฯ
                                      13. ผูรับผิดชอบดำเนินโครงการ  เปนการระบุเพื่อใหทราบวาหนวยงานใดเปน

                        เจาของหรือรับผิดชอบโครงการ   โครงการยอย ๆ บางโครงการระบุเปนชื่อบุคคลผูรับผิดชอบเปน
                        รายโครงการได
                                      14.  ผลที่คาดวาจะไดรับ  เมื่อโครงการนั้นเสร็จสิ้นแลว จะเกิดผลอยางไรบาง
                        ใครเปนผูไดรับผลประโยชนในเรื่องนี้  สามารถเขียนทั้งผลประโยชนโดยตรงและผลประโยชนที่เกิด

                        จากผลกระทบของโครงการ
                                      ๑๕. การติดตามและการประเมินผล ไดจาก แบบประเมินโครงการ   แบบ
                        ประเมินผลงานกิจกรรม   แบบสังเกตพฤติกรรมการรวมกิจกรรม  แบบสัมภาษณผูรวมกิจกรรม
                        เปนตน
   80   81   82   83   84   85   86   87   88   89   90