Page 111 - BD - SDM Manajer Buku 1
P. 111
Bab 5 Analisis Pekerjaan 101
a) Input informasi
Bagaimana pekerja memperoleh informasi yang
dibutuhkan untuk menjalankan pekerjaannya.
b) Proses mental
Pemikiran, penalaran, dan pengambilan keputusan yang
dibutuhkan dalam menjalankan pekerjaan.
c) Output kerja
Tugas yang harus dikerjakan pekerja dan alat atau mesin
yang dibutuhkan untuk menjalankannya.
d) Hubungan interpersonal
Jenis hubungan atau kontak dengan rekan kerja yang
dibutuhkan dalam menjalankan pekerjaan.
e) Konteks kerja
Konteks fisik atau sosial dimana pekerjaan tersebut
dijalankan.
f) Karakteristik
Aktifitas, kondisi, dan karakteristik lain yang relevan
dalam pekerjaan tersebut.
Keenam kategori perangkat kerja ini masing-masing diukur
dengan 6 kategori, yaitu: Kegunaan, kepentingan, waktu, aplikasi,
kemungkinan kejadian, dan kode khusus. Teknik ini
menghasilkan profil pekerjaan yang terperinci yang nantinya
dapat digunakan untuk membandingkan pekerjaan dengan posisi
yang sama atau mirip pada organisasi yang berbeda. Merupakan
teknik riset analisis pekerjaan yang kajiannya paling dalam.
Dalam penelitian, teknik ini telah digunakan untuk
mengidentifikasi kesamaan antara kelas yang berbeda dari
pekerjaan dan kesamaan kelas dari pekerjaan pada organisasi
yang berbeda. Teknik ini lebih akurat dilakukan oleh seorang ahli
