Page 118 - BD - SDM Manajer Buku 2

Bab 12 Kompensasi dan Penggajian Karyawan 107

cukup, karyawan yang ada sangat mungkin untuk meninggalkan
perusahaan dan untuk melakukan penempatan kembali tidaklah
mudah. Akibat dari ketidakpuasan dalam pembayaran yang
dirasa kurang akan mengurangi kinerja, meningkatkan keluhan-
keluhan, penyebab mogok kerja dan mengarah pada tindakan-
tindakan fisik dan psikologis seperti meningkatnya derajat
ketidakhadiran dan perputaran karyawan, yang pada gilirannya
akan menurunkan kesehatan jiwa karyawan yang semakin parah.
Sebaliknya, jika terjadi kelebihan pembayaran, juga akan
menyebabkan perusahaan dan individual berkurang daya
kompetisinya dan menimbulkan kegelisahan, perasaan bersalah,
dan suasana yang tidak nyaman di kalangan karyawan.

Beberapa terminologi dalam kompensasi :
a) Upah/gaji. Upah (wages) merupakan imbalan finansial
langsung yang dibayarkan kepada karyawan
berdasarkan jam kerja, jumlah barang yang dihasilkan
atau banyaknya pelayanan yang diberikan. Sedangkan
gaji (salary) adalah balas jasa dalam bentuk uang yang
diterima karyawan sebagai konsekuensi dari
kedudukannya sebagai seorang karyawan yang
memberikan sumbangan tenaga dan pikiran dalam
mencapai tujuan perusahaan. Atau dapat juga dikatakan
sebagai bayaran tetap yang diterima seseorang dari
keanggotaannya dalam sebuah perusahaan.
b) Insentif, (incentive) merupakan tambahan-tambahan gaji
diatas atau diluar gaji atau upah yang diberikan oleh
organisasi. Program-program insentif disesuaikan
dengan memberikan bayaran tambahan berdasarkan
produktivitas, penjualan, keuntungan-keuntungan atau
upaya-upaya pemangkasan biaya.