Page 73 - BD - SDM Manajer Buku 2
P. 73
62 Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Manajer
dalam menyusun rencana karir yaitu terdiri dari beberapa hal
berikut ini :
a) Menilai diri sendiri.
Bertanya atau memahami diri sendiri merupaka hal utama
dalam perencanaan karir. Mengenali kesempatan-
kesempatan, peluang-peluang, kendala-kendala, pilihan-
pilihan, keterampilan, konsekuensi-konsekuensi, bakat
serta nilai yang berhubungan dengan kesempatan karir.
b) Menetapkan tujuan karir.
Sesudah seseorang bisa menilai kekuatan, kelemahan serta
sesudah memperoleh pengetahuan mengenai arah dari
kesempatan kerja, maka tujuan karir bisa diidentifikasi
kemudian dibentuk.
c) Menyiapkan rencana-rencana.
Mungkin rencana tersebut dibuat dari berbagai macam
desaian kegiatan untuk mencapai tujuan karir.
d) Melaksanakan rencana-rencana.
Kebanyakan untuk mengimplementasikan sebuah rencana
dibutuhkan iklim organisasi yang mendukung.
Maksudnya bahwa manajemen tingkat atas haruslah
mengajak seluruh tingkatan dari manajemen untuk
membantu bawahan mereka dalam hal meningkatkan
karir mereka.
Praktisi HRD memiliki kewajiban untuk membantu para
karyawan dalam merumuskan tujuan karir mereka, dan juga
dalam mengimplementasikan program pengembangan
potensi serta kompetensi karyawan.
