Page 70 - BD - SDM Manajer Buku 2
P. 70

Bab 10 Pengembangan Karir Karyawan                           59




              Inisiatif Individual (Karyawan)


                   Secara individual, setiap anggota organisasi atau karyawan
              perusahaan harus siap mengembangkan diri dalam rangka meniti
              jenjang karirnya lebih lanjut.

                   Ada enam kegiatan pengembangan  karir yang dapat
              dilakukan masing-masing individu sebagai berikut :

                 a)  Peningkatan prestasi kerja sebagai dasar utama kegiatan
                     pengembangan karir.
                 b)  Exposure,  dalam  arti  berusaha  untuk  dikenal  oleh para
                     pengambil keputusan berkenaan dengan promosi, mutasi,
                     dan kesempatan  peningkatan  karir  lainnya.  Tanpa
                     exposure, karyawan  yang berprestasi dengan baik
                     mungkin tidak akan  dapat  mencapai sasaran-sasaran
                     karirnya.
                 c)  Permintaan berhenti, atau berpindah perusahaan, apabila
                     dirasakan terdapat kesempatan pengembangan karir  di
                     tempat lain.
                 d)  Kesetiaan  organisasional,  terutama  untuk  perusahaan-
                     perusahaan yang melakukan penilaian karir berdasarkan
                     jangka waktu  kerja seorang  karyawan di  perusahaan
                     tersebut.
                 e)  Mentor dan sponsor, umumnya adalah atasan langsung,
                     yang memberikan bimbingan karir secara informal  dan
                     memberikan kesempatan-kesempatan karir dalam bentuk
                     promosi dan nominasi untuk suatu jabatan.
                 f)  Kesempatan untuk tumbuh, yang dapat dicapai melalui
                     peningkatan  kemampuan karyawan,  salah satunya
                     melalui program pendidikan dan pelatihan.
   65   66   67   68   69   70   71   72   73   74   75