Page 49 - Plan de Desarrollo DGRH 2017-2021

Objetivo 3. Implementar un programa de capacitación y desarrollo del personal a través de

un modelo estratégico que permita la gestión del talento humano y contribuya a la mejora

del desempeño personal e institucional.

Metas:

 En el segundo semestre de 2018 se tiene implementado un programa integral de

capacitación y actualización para el alineamiento estratégico institucional del

personal con funciones directivas y administrativas.
 En el segundo semestre de 2019 se tiene implementado un programa de

capacitación y desarrollo por competencias laborales para el personal con

funciones directivas y administrativas.

Objetivo 4. Asegurar que las entidades académicas y dependencias universitarias cuenten

con el número de personal idóneo y competente para coadyuvar en el desempeño de sus

procesos.

Metas:

 Emitir criterios que faciliten la gestión administrativa universitaria para el

desarrollo de procesos administrativos institucionales

 Realizar un diagnóstico objetivo, considerando las necesidades de las entidades y
dependencias.

 Para el segundo semestre de 2019 se tiene un informe de evaluación de

necesidades de personal en entidades y dependencias para definir la cantidad y

perfil.

 Establecer lineamientos para la reubicación del personal para el primer semestre de
2019.

 Para el segundo semestre de 2019 se tiene la relación del personal reubicado de
acuerdo con las necesidades reales.

Universidad Veracruzana Pág. 45
Plan de Desarrollo de las Dependencias