Page 12 - Buku Handbook HC Policy V1,0-23122020
P. 12

Strategi Perusahaan


        Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan 2020 (2 dari 2)



        Strategi Pengembangan Perusahaan (lanjutan):
        3.  Dalam rangka meningkatkan kinerja dan untuk pencapaian sasaran Perusahaan pada tahun 2020, Dewan Komisaris
           menyarankan kepada manajemen untuk memperhatikan menyampaikan pendapat dan saran sebagai berikut:
               1.  Seluruh program sebagaimana ditetapkan dalam RKAP 2020 agar dilaksanakan sesuai dengan inisiative strategis,
                  jadwal dan target yang telah ditetapkan, dengan memperhatikan risiko bisnis baik internal maupun eksternal;
               2.  Menurunkan dan menyelaraskan Key Performance Indicator (KPI) sebagaimana tertuang dalam Kontrak
                  Manajemen ke dalam target-target seluruh level unit, wilayah, hingga level individu, untuk memastikan
                  kontribusi seluruh unit terhadap pencapaian target Korporat;
               3.  Memastikan seluruh pegawai memiliki pengetahuan produk (product knowledge) yang memadai sehingga mudah
                  dipahami dan dimengerti dalam memasarkan produk melalui outlet, agen, BPO dan aplikasi digital;
               4.  Meningkatkan kapasitas dan kompetensi SDM yang siap menjalankan program transformasi dan mampu menjaga
                  keunggulan kompetitif Perusahaan, dengan memperhatikan:
                      1.  Penyiapan talent pool untuk mempersiapkan suksesi untuk setiap jabatan kritikal hingga level Direksi,
                          serta memastikan ketersediaan pola karier dengan kriteria yang obyektif dan transparan sebagai dasar
                          pengembangan karier baik promosi maupun mutasi;
                      2.  Penyelarasan program pengembangan SDM agar sejalan dengan rencana pengembangan bisnis dan
                          organisasi kedepannya serta perkembangan teknologi dan lingkungan strategis;
                      3.  Penataan dan pemenuhan pegawai sesuai kebutuhan bisnis dengan memperhatikan beban kerja,
                          kompleksitas maupun teamwork baik di kantor pusat maupun wilayah;
                      4.  Sistem penjaringan talenta pegawai baik organik maupun non-organik perlu memperhatikan
                          mekanisme yang transparan serta mengikuti ketentuan yang berlaku.

        Referensi:
        1.  Rencana Jangka Panjang Perusahaan PT PEGADAIAN (Persero) 2019-2023;
        2.  Rencana Kerja & Anggaran Perusahaan 2020.












































                                                      12
   7   8   9   10   11   12   13   14   15   16   17