Page 124 - Buku Handbook HC Policy V1,0-23122020

Pembentukan Komite

Komite Talent (1 dari 2)

Latar Belakang:
1. Seiring dengan dinamika Perusahaan maka perlu disiapkan Karyawan bertalenta yang dapat memajukan bisnis Perusahaan
agar dapat tumbuh dan berkembang secara berkelanjutan.
2. Dalam rangka mendukung implementasi pengembangan talenta Karyawan, maka perlu dibentuk suatu Komite Talent yang
berwenang untuk mengidentifikasi, menetapkan dan mengembangkan Karyawan bertalenta di Perusahaan.
Maksud dan Tujuan:
Membentuk dan memberlakukan Komite Talent di lingkungan PT PEGADAIAN (Persero) dengan susunan keanggotaan,
wewenang, tugas dan tanggung jawab serta tata cara rapat.

Pernyataan Kebijakan:
1. Komite Talent terdiri dari:
1. Komite Talent Pusat (untuk Kandidat BOD, BUMN);
2. Komite Talent A (untuk Kandidat BOD-1);
3. Komite Talent B Kantor Pusat (untuk Kandidat BOD-2, BOD-3);
4. Komite Talent B Kantor Wilayah (untuk Kandidat BOD-2, BOD-3).
2. Susunan Keanggotaan Komite Talent terdiri dari:
Komite Talent B Komite Talent B
Komite Talent Pusat Komite Talent A
Kantor Pusat Kantor Wilayah
Ketua Direktur Utama Direktur SDM Kepala Divisi Strategi Pemimpin Wilayah
Human Capital
Sekertaris Direktur SDM Kepada Divisi Strategi Kepala Departemen Kepala Divisi atau Kepala
Human Capital (tanpa HCBP/Human Capital Departemen Divisi
hak suara) Business Partner (tanpa Strategi Human Capital
hak suara) (tanpa hak suara)

Anggota Anggota Direksi dan Direktur Bidang / Kepala Kepala Divisi/ Pemimpin Deputy Bisnis dan
SEVP Divisi / Pemimpin Unit Kerja setingkat Deputy Operasional
Wilayah /
Pimpinan Unit Kerja
setingkat

124