Page 28 - รวมเล่ม ผลการตรวจเยี่ยมสถานะการเป็นระบบราชการ 4.0
P. 28

ผลการประเมิน                         ข้อเสนอแนะ/แนวทางการพัฒนา

                        ร้องเรียนอย่างเป็นระบบ               แลกเปลี่ยนข้อมูลกับศูนย์ด ารงธรรม และ สสจ.

                     * หน่วยงานยังไม่มีการสร้างนวัตกรรมการบริการที่  * ควรมีการพัฒนา ปรับปรุง สร้างนวัตกรรมการให้บริการ
                        ตอบสนองเฉพาะกลุ่มผู้รับบริการ          ที่ตอบสนองเฉพาะกลุ่มผู้รับบริการ

                     หมวด 4 การวัดวิเคราะห์ และจัดการความรู้

                     * มีการจัดท าฐานข้อมูลของหน่วยงาน ด้าน   * ควรมีการรวบรวมข้อมูลสารสนเทศตามความต้องการใช้
                       วิศวกรรมการแพทย์ สถานพยาบาล อสม. แต่    งานที่ส าคัญ วิเคราะห์และจัดท าฐานข้อมูลที่ส าคัญที่

                       ยังไม่มีการน าข้อมูลมาใช้ในการวางแผนและ     เชื่อมโยงแลกเปลี่ยนข้อมูลกับหน่วยงานในพื้นที่
                       ติดตามอย่างเป็นระบบ

                     * ยังไม่มีการก าหนดระดับความส าคัญของ KPI   * ควรก าหนดระดับความส าคัญของตัวชี้วัดผลการด าเนิน

                       และระบบการก ากับติดตาม KPI อย่างเป็น     การของหน่วยงาน
                       ระบบ

                     * มีการพัฒนาโปรแกรมบริหารจัดการองค์การ  * ควรใช้ระบบ SMART และ Cockpit ในการรายงาน ติดตาม
                        สบส. 4 ติดตามผลการด าเนินการของหน่วยงาน      ตัวชี้วัด เพื่อแก้ไขปัญหากระบวนงานต่างๆในหน่วยงาน

                                                               ได้ทันท่วงที

                     * ยังไม่มีแนวทางการด าเนินการจัดท าระบบKM มีแต่  * ควรมีการศึกษาแนวทางและวางระบบ KM ของหน่วยงาน
                        การจัดเก็บข้อมูลองค์ความรู้ที่ Website สบส. เขต 4

                     * การส ารองข้อมูลของหน่วยงาน มีการเก็บ   * ควรมีการส ารองข้อมูลของหน่วยงานให้เป็นปัจจุบัน เพื่อ

                       ข้อมูลเป็นรายไตรมาส                     ความสะดวกและความปลอดภัยของหน่วยงาน
                     หมวด 5 การมุ่งเน้นบุคลากร

                     * มีการวิเคราะห์และวางแผนก าลังคนและการ  * ควรมีการวิเคราะห์ Competency และจัดท าแผน

                       จัดท าแผนพัฒนาบุคลากรร่วมกับกรมฯ        พัฒนาบุคลากรในภาพรวมอย่างเป็นระบบ
                     * มีการจัดสรรพื้นที่ การท างานให้เกิดความคล่องตัว  * หน่วยงานควรมีการประเมินความพึงพอใจและความ

                       สะดวกในการติดต่อประสานงาน               ผูกพันของบุคลากรทุกระดับ

                     * มีการมอบอ านาจและขอบเขตหน้าที่ ที่ชัดเจนเพื่อ
                       แก้ไขปัญหาได้อย่างทันท่วงที

                     * ยังไม่มีการด าเนินการด้านการประเมินความพึงพอใจ  *ควรมีการประเมินความพึงพอใจและค้นหาความผูกพัน
                       และความผูกพันของบุคลากรอย่างเป็นระบบ    ของบุคลากรทุกระดับ เพื่อน ามาวางแผนการสร้าง

                     * มีกิจกรรมสร้างความสัมพันธ์และสร้างความ   ความผูกพันบุคลากร
                       ผูกพัน กิจกรรม 5 ส  R2R วันเกิด       *ควรพัฒนาศักยภาพบุคลากรให้มีทักษะแบบ Skill Mix

                     * มีการท างานแบบ Cross Functional  และบูรณาการ   พร้อมทั้งสร้างความก้าวหน้าในสายงานที่ไม่ตรงกัน

                       การท างานในการทดแทนบุคลากรที่ขาด





                                                           15
   23   24   25   26   27   28   29   30   31   32   33