Page 36 - รวมเล่ม ผลการตรวจเยี่ยมสถานะการเป็นระบบราชการ 4.0

ผลการประเมิน ข้อเสนอแนะ/แนวทางการพัฒนา

หมวด 1 การน าองค์การ

* มีการทบทวนวิสัยทัศน์ พันธกิจ ของหน่วยงานที่ * ควรมีการประเมินประสิทธิผลการสื่อสารทิศทาง

ตอบสนองพันธกิจของกรมฯ การน าองค์การและยุทธศาสตร์ของหน่วยงาน
* มีการสื่อสารถ่ายทอดทิศทางองค์การผ่านระบบ IT เพื่อให้เกิดการรับรู้และเข้าใจของบุคลากร ผู้รับบริการ

* การสร้างการมีส่วนร่วมกับผู้รับบริการและผู้มีส่วน และหน่วยงานภายนอก
ได้ส่วนเสียอยู่ในระดับ 4 (Collaboration) * ควรยกระดับการมีส่วนร่วมกับผู้รับบริการและผู้มี

ส่วนได้ส่วนเสียให้ถึงระดับ 5 (Empowerment)

* มีประกาศเจตจ านงสุจริต และนโยบายสร้างความ เพื่อให้เกิดการเป็นเจ้าของโครงการกิจกรรมร่วมกัน
โปร่งใสของหน่วยงานเผยแพร่ผ่าน Website

หน่วยงาน

* มีการน ามาตรการไปสู่การปฏิบัติ มีระบบการ * ควรจัดท าแนวปฏิบัติและระบบการตรวจสอบด้าน
ควบคุมและตรวจสอบภายใน ความโปร่งใสและป้องกันการทุจริต

* ยังไม่มีการก าหนดมาตรการป้องกันและแก้ไข * ควรมีการวิเคราะห์และก าหนดมาตรการป้องกัน

ผลกระทบเชิงลบต่อสังคม และมาตรการแก้ไขผลกระทบเชิงลบต่อสังคมจาก
ภารกิจหลัก

หมวด 2 การวางแผนยุทธศาสตร์
* มีการทบทวนและจัดท าแผนยุทธศาสตร์ประจ าปี ที่ * ควรมีการเผยแพร่ยุทธศาสตร์และผลการด าเนินการ

สอดคล้องกับกรมฯ และยังไม่มีการเผยแพร่ สู่สาธารณะ โดยใช้ IT มาช่วย
ยุทธศาสตร์สู่สาธารณะ

* มีการทบทวนแผนปฏิบัติราชการระยะสั้นแต่ยังไม่ * ควรทบทวนการจัดท าแผนปฏิบัติราชการทั้งแผน

ทบทวนแผนระยะยาว ระยะสั้นและระยะยาวที่สอดคล้องกับยุทธศาสตร์
* มีการจัดท ารายงานผลการด าเนินการประจ าปีและมี ของกรมฯ

การเผยแพร่ต่อสาธารณะ
* มีระบบการติดตามรายงานผลการด าเนินการตาม

กรอบระยะเวลาของแผนฯ เป็นรายเดือน ผ่านการ * ควรมีการจัดท ารายงานผลการด าเนินการเผยแพร่

ประชุมของหน่วยงานและรายงานผ่านระบบ ต่อสาธารณะรอบ 6 และ 12 เดือน
SMART ของกรมฯทุกวันที่ 25 ของเดือน

* มีการน าข้อมูลผลการด าเนินการป้อนกลับมา

ปรับปรุงการท างานให้เกิดประสิทธิภาพมากขึ้น

23