Page 63 - รวมเล่ม ผลการตรวจเยี่ยมสถานะการเป็นระบบราชการ 4.0
P. 63

ผลการประเมิน                         ข้อเสนอแนะ/แนวทางการพัฒนา

                     *  มีการจัดการข้อร้องเรียน แต่ยังไม่เป็นระบบ และยัง  * ควรน าระบบการจัดการข้อร้องเรียนของกรมฯ

                        ไม่มีมีการเชื่อมโยงกับหน่วยงานภายนอกที่เกี่ยวข้อง     น ามาออกแบบเป็นมาตรฐานการปฏิบัติงาน และ
                                                                   เชื่อมโยงแลกเปลี่ยนข้อมูลและจัดการร่วมกันกับ

                                                                   ศูนย์ด ารงธรรม และ สสจ.
                     * ยังไม่มีการสร้างนวัตกรรมการบริการที่ตอบสนองต่อ   * ควรมีการพัฒนา ปรับปรุง สร้างนวัตกรรมการ

                       ผู้รับบริการและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเฉพาะกลุ่มและ     บริการที่ตอบสนองต่อผู้รับบริการและผู้มีส่วนได้

                       บุคคล                                       ส่วนเสียเฉพาะกลุ่มและบุคคล
                     หมวด 4 การวัดวิเคราะห์ และจัดการความรู้

                     * มีการจัดท าฐานข้อมูลของหน่วยงาน แต่ยังไมมีการ  * ควรมีการรวบรวมข้อมูลสารสนเทศตามความต้องการ

                       น าข้อมูลมาใช้ในการวางแผนและติดตามอย่างเป็น    การใช้งานที่ส าคัญ และน าข้อมูลมาประกอบการ
                       ระบบ                                        วางแผนงาน โครงการ และการติดตามอย่างเป็นระบบ

                     * ยังไม่มีก าหนดระดับความส าคัญของ KPI และ   * ควรก าหนดระดับความส าคัญ KPI ของหน่วยงาน
                       ระบบการก ากับติดตามตัวชี้วัดที่ส าคัญ       และระบบการก ากับติดตาม KPI ที่ส าคัญ

                     * ยังไม่มีแนวทางการด าเนินการจัดท าระบบ KM   * ควรมีการศึกษาแนวทางและวางระบบ KM ของ

                                                                   หน่วยงาน
                     * มีการส ารองข้อมูลของหน่วยงาน รวมทั้งมีการเก็บ  * ควรมีการส ารองข้อมูลของหน่วยงานให้เป็นปัจจุบัน

                       ข้อมูลเป็นรายไตรมาส                         เพื่อความสะดวกและความปลอดภัยของข้อมูล


                     หมวด 5 การมุ่งเน้นบุคลากร

                     * มีการวางแผนก าลังคนด้านอัตราก าลังและ     * ควรมีการวิเคราะห์ Competency และจัดท า

                       ต าแหน่งงาน แต่ยังไม่มีการวิเคราะห์Competency     แผนพัฒนาบุคลากรอย่างเป็นระบบ
                        และการจัดท าแผนพัฒนาบุคลากร

                     * ยังไม่มีการประเมินความพึงพอใจและความผูกพันของ  * ควรมีการประเมินความพึงพอใจ และความผูกพัน

                        บุคลากรอย่างเป็นระบบ                       ของบุคลากรทุกระดับ เพื่อน ามาวางแผนการสร้าง
                                                                   ความผูกพันบุคลากร

                     * มีการจัดสรรพื้นที่การท างานให้เกิดความคล่องตัวสะดวก
                        ในการติดต่อประสานงาน

                     * มีการมอบอ านาจและขอบเขตหน้าที่ที่ชัดเจน
                       เพื่อแก้ไขปัญหาได้อย่างทันท่วงที

                     * มีการเปิดโอกาสและรับฟังความคิดเห็นของบุคลากร

                       ทุกระดับในการคิดริเริ่มสร้างสรรค์ผลงานต่างๆ
                     * มีการท างานแบบ Cross Function ในการแก้ไขปัญหา  * ควรพัฒนาศักยภาพบุคลากรให้มีทักษะแบบ Skill Mix

                       ในการขาดบุคลากรเบื้องต้น                    พร้อมทั้งสร้างความก้าวหน้าในสายงานที่ไม่ตรงกัน


                                                           50
   58   59   60   61   62   63   64   65   66   67   68