Page 76 - รวมเล่ม ผลการตรวจเยี่ยมสถานะการเป็นระบบราชการ 4.0
P. 76

ผลการประเมิน                           ข้อเสนอแนะ/แนวทางการพัฒนา

                  * หน่วยงานยังไม่มีการสร้างนวัตกรรมการบริการที่   * ควรมีการพัฒนา ปรับปรุง สร้างนวัตกรรมบริการที่

                    ตอบสนองเฉพาะกลุ่มผู้รับบริการ                ตอบสนองผู้รับบริการและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเฉพาะ
                                                                 กลุ่มและบุคคล

                  * มีการจัดการข้อร้องเรียน แต่ยังไม่เป็นระบบและยัง   * ควรน าระบบการจัดการข้อร้องเรียนของกรมฯ มา
                    ไม่มีการเชื่อมโยงข้อมูลกับศูนย์ด ารงธรรม และ สสจ.     เป็นมาตรฐานการปฏิบัติงาน และเชื่อมโยง แลกเปลี่ยน

                                                                 ข้อมูลกับศูนย์ด ารงธรรม และ สสจ.

                  หมวด 4 การวัดวิเคราะห์ และจัดการความรู้
                  * มีการรวบรวมข้อมูล และจัดท าฐานข้อมูลกลาง   * ควรมีการน าข้อมูลมาใช้ประกอบการวางแผนงาน

                    ของหน่วยงาน แต่ยังไม่การน าข้อมูลมาใช้ในการ     โครงการ และการติดตามอย่างเป็นระบบ

                    วางแผนงาน โครงการ และติดตามอย่างเป็นระบบ
                  * ยังไม่มีการก าหนดระดับความส าคัญของ KPI และ  * ควรก าหนดระดับความส าคัญ  KPI ของหน่วยงาน

                    ระบบการก ากับติดตามตัวชี้วัด                 จัดท าระบบการก ากับติดตาม KPI ที่ส าคัญ
                  * มีการพัฒนา Innovation Store คลังความรู้ที่   * ควรใช้ระบบ Cockpit ในการรายงาน ติดตามตัวชี้วัด

                    เชื่อมโยงข้อมูลกับผู้รับบริการ ในรูปของสื่อทาง You     เพื่อแก้ไขปัญหากระบวนงานต่างๆในหน่วยงานได้

                     tube, Facebook
                  * มีการด าเนินการงาน KM (พี่สอนน้อง) แต่ยังไม่เป็นระบบ  * ควรมีการวิเคราะห์ รวบรวม ถอดบทเรียน และ

                                                                 Sharing KM อย่างเป็นระบบ

                  * ยังไม่มีการส ารองข้อมูลของหน่วยงานให้เป็น   * ควรมีการส ารองข้อมูลของหน่วยงานให้เป็นปัจจุบัน โดยใช้
                    ปัจจุบัน                                      IT มาช่วย เพื่อความสะดวกและความปลอดภัยของข้อมูล

                  หมวด 5 การมุ่งเน้นบุคลากร

                  * ยังไม่มีการวิเคราะห์ Competency และการจัดท า  * ควรมีการวิเคราะห์ Competency และจัดท าแผนพัฒนา
                    แผนพัฒนาบุคลากรอย่างเป็นระบบ                 บุคลากรอย่างเป็นระบบ

                  * มีการจัดสรรพื้นที่การท างานให้เกิดความคล่องตัวสะดวกใน

                    การติดต่อประสานงาน
                  * มีการมอบอ านาจและขอบเขตหน้าที่ที่ชัดเจน เพื่อแก้ไข

                     ปัญหาได้อย่างทันท่วงที
                  * มีการเปิดโอกาสและรับฟังความคิดเห็นของบุคลากรทุก

                    ระดับในการคิดริเริ่มสร้างสรรค์ผลงานต่างๆ
                  * ยังไม่มีการประเมินความพึงพอใจและความผูกพันของบุคลากร  * ควรมีการประเมินความพึงพอใจและค้นหาความผูกพันของ

                  * มีกิจกรรมสร้างความสัมพันธ์และสร้างความผูกพัน     บุคลากรทุกระดับ เพื่อน ามาวางแผนการสร้างความผูกพัน

                    5ส จิตอาสา การรับประทานอาหารร่วมกัน          บุคลากร
                  * มีการบูรณาการท างานแบบ Cross Function ในการแก้ไข  * ควรพัฒนาศักยภาพบุคลากรให้มี Skill Mix  พร้อมทั้ง

                    ปัญหาในการทดแทนบุคลากรที่ขาดเบื้องต้น        สร้างความก้าวหน้าในสายงานที่ไม่ตรงกัน


                                                           63
   71   72   73   74   75   76   77   78   79   80   81