Page 315 - Trabalhe 4 horas por semana
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2. Garanta que todos os terceirizados se comuniquem entre
si para resolver problemas, e dê-lhes permissão por escrito
para tomar a maior parte das decisões baratas sem consultá-lo
(comecei com decisões inferiores a 100 dólares e passei
para 400 dólares dois meses depois).
Como chegar lá? Ajuda olhar para onde os
empreendedores tipicamente perdem o ímpeto e se atolam
permanentemente.
A maior parte dos empreendedores começa com as
ferramentas mais baratas disponíveis, esforçando-se e
fazendo as coisas sozinhos para levantar-se e começar a
caminhar com pouco dinheiro. Esse não é o problema. Na
verdade, é até necessário para que os empreendedores
possam treinar os terceirizados posteriormente. O problema
é que esses mesmos empreendedores não sabem quando e
como substituir a si mesmos ou sua infra-estrutura
doméstica por algo mais dimensionável.
Com “dimensionável”, quero dizer uma arquitetura de
negócios que possa lidar com 10 mil pedidos por semana com
tanta facilidade quanto com 10 pedidos por semana. Para
isso, é preciso minimizar sua responsabilidade em tomar
decisões, o que atinge nosso objetivo de liberdade de tempo
ao mesmo tempo que cria as condições para dobrar e triplicar
a renda sem mudanças no número de horas trabalhadas.
Planeje e orce apropriadamente para incrementar sua
infraestrutura, usando a seguinte progressão, medida pelo
número de unidades embarcadas:
