Page 152 - A Magia da Excelencia - Rodrigo Maruxo

prática usando as técnicas que te mostrei. Pra gente recordar,
vamos rever o que teve de bom por aqui:

A criatividade está na essência de todo ser humano.
Porém, nem todas as organizações estão preparadas para

utilizar de forma sistemática o máximo potencial criativo do
seu capital humano.
Há quatro grupos principais de empresas quanto ao uso
da criatividade e a consequente prática da inovação:
hibernando, sufocadas, inconstantes e a todo vapor.
A inovação pode ser do tipo radical (disruptiva) ou
incremental (produz melhoria contínua no melhor jeito

“excelência” de ser). Todos podem construir inovação
radical, mas sem dúvida todos devem trabalhar
continuamente na produção de inovação incremental,
fazendo melhor aquilo que já fazem muito bem.
Para inovar é preciso perguntar. Dê abertura ao
questionamento saudável e pratique o inconformismo

positivo.
Atuar com processos não pode significar a morte da
criatividade! Para garantir a cultura da criatividade e
inovação em sua empresa, podemos aplicar o Modelo
Disney de Criatividade e Inovação, composto por dois
pilares: Geração de Ideias (Insumos, Confiança e
Ferramentas) e Implementação de Ideias (Alinhamento,

Análise e Comunicação).
Brainstorming é uma excelente Ferramenta do pilar
Geração de Ideias, através da qual podemos explorar o
nosso potencial criativo, criando a condição ideal para que
uma pessoa ou um grupo encontre caminhos para
solucionar problemas conhecidos ou desenvolver inovação

em várias frentes de trabalho.
Uma cultura de inovação valoriza os corajosos.
Walt Disney utilizava uma técnica de três estágios,
construídas para que não cometesse o erro tão comum nas
empresas que é o de criticar (e matar) ideias recém-