Page 59 - eDinamik

dan kekuatan usahawan. Skil ditafsirkan sebagai
kebolehan untuk melakukan sesuatu proses kognitif
KEUSAHAWANAN DAN yang spesifik.
Skil
adalah
pangurusan
untuk
proses
MODAL INSAN melakukan perancangan melalui empat langkah asas;
Oswald Timothy Edward & Ehsan analisa situasi, perancangan strategi, pelaksanaan
Fansuree Mohd Surin dan penilaian. Analisa situasi meliputi faktor
persekitaran dalaman dan luaran termasuk posisi
perniagaan berbanding dengan pesaing.
Dasar Keusahawanan Negara 2030 telah Perancangan strategik menitikberatkan pernyataan
diwartakan dalam usaha menongkah arus Revolusi misi perniagaan dan bagaimana sesebuah
Inudustri 4.0. Justeru, Perusahaan Kecil dan perniagaan dapat bertindakbalas terhadap ancaman
Sederhana (PKS) merupakan salah satu komponen pesaing. Perancangan juga merangkumi keupayaan
penting dalam ekonomi moden. PKS memberikan sesuatu perniagaan untuk menjana modal insan.
sumbangan yang besar bukan sahaja kepada negara, Pelaksanaan strategi pula memfokuskan kepada
malah juga kepada pembangunan masyarakat. Walau strategi pertumbuhan seperti bagaimana untuk
bagaimanapun, banyak perusahaan sebegini gagal menembusi pasaran di samping mengurangkan kos
bertahan lama. Menurut laman sesawang rasmi SME operasi. Penilaian pula adalah yang berkait rapat
Corporation, kadar penutupan PKS menjangkau lebih dengan keputusan yang didapati. Adakah keputusan
42 peratus. tersebut telah mencapai sasaran seperti yang
Antara faktornya adalah kegagalan dalam dirancang.
pengurusan kewangan, kurangnya kemahiran, Elemen yang kedua adalah perancangan
kurangnya pengetahuan terhadap persekitaran strategik. Ianya ditakrifkan sebagai pelan tunjuk arah
perniagaan, kurangnya kemahiran dalam menentukan bagaimana sesuatu perniagaan itu cuba untuk
harga barangan, kurang pengalaman dalam mencapai objektif di dalam perniagaan. Langkah-
pentadbiran perniagaan dan akhir sekali adalah langkah yang disyorkan adalah seperti; berwaspada
kelemahan dalam membuat keputusan. dengan peluang, penjanaan objektif, penentuan
Faktor ini merujuk kepada faktor fizikal persekitaran perniagaan, penentuan terhadap
sesesorang usahawan iaitu faktor dalaman atau alternatif sesuatu tindakan, penilaian terhadap
modal insan. Disebabkan rendahnya kesedaran dan alternatif sesuatu tindakan, pemilihan dan
pemahaman usahawan terhadap faktor modal insan, perlaksanaan tindakan, pembimbing terhadap pelan
mereka sentiasa mengekalkan cara lama dan sama formulasi dan perancangan bajet. Kemampuan untuk
dalam menguruskan perniagaan tanpa ada sebarang melakukan perancangan strategik ini adalah penting
penambahbaikan. untuk menentukan untung nasib sesebuah
Modal insan merujuk kepada keupayaan perniagaan.
seseorang usahawan dalam melaksanakan tugasan Elemen yang ketiga adalah kekuatan
di dalam perniagaan. Keupayaan seseorang usahawan. Setiap perniagaan pasti akan mengalami
usahawan ini diukur melalui tiga indikator; kemahiran pasang surut di dalam pencapaian. Dan pencapaian
pengurusan, perancangan strategik dan keupayaan ini berkait rapat dengan kekuatan usahawan itu
usahawan. Modal insan adalah sumber intelek yang sendiri. Kekuatan usahawan ini adalah aras kekuatan
ada pada setiap diri manusia. Ia menunjukkan seseorang usahawan untuk mengendali sesuatu
seorang yang berkemahiran, berilmu, perniagaan. Kebanyakkan organisasi mengiktiraf
berpengetahuan dan mampu menyumbang kebaikan modal insan sebagai kelebihan daya saing yang
kepada dunia hari ini. Kajian lepas mendapati membantu meningkatkan prestasi perniagaan.
terdapat hubungan yang signifikan antara modal insan Kurangnya kesedaran dan pengetahuan tentang
dan prestasi perniagaan. pentingnya modal insan kepada sesebuah perniagaan
Kepelbagaian dalam pencapaian bagi akan menyebabkan kegagalan dalam pengurusan
prestasi perniagaan adalah disebabkan kepelbagaian perniagaan.
kadar modal insan yang dimiliki. Jika seseorang
usahawan mempunyai skil pengurusan yang tinggi,
maka usahawan itu akan mencapai tahap prestasi
perniagaan yang lebih baik berbanding dengan
usahawan yang mempunyai skil pengurusan yang
rendah. 50
Terdapat tiga elemen penting didalam modal
insan iaitu skil pengurusan, perancangan strategik