Page 94 - e-Dinamik
P. 94

PELAN STRATEGI INTERVENSI 3 DIMENSI
                      PASCASISWAZAH, UiTM CAWANGAN JOHOR

                  (LAPORAN PUSAT AKADEMIK PASCASISWAZAH)
                                        Dr. Noor Sufiawati Khairani



           Kewujudan UiTM Cawangan Johor (UiTMCJ) sebagai sebuah kampus cawangan
           berstatus autonomi memerlukannya berdiri sebagai sebuah entiti yang signifikan. Ini

           bermakna UiTM kampus negeri ini harus mampu berdikari serta berdaya saing sebaris
           dengan institusi pengajian tinggi lain. UiTMCJ perlu tampil sebagai hub pasca ijazah
           setempat, selain menawarkan program-program Diploma dan Sarjana Muda. Sehubungan

           itu, UiTMCJ khususnya para pensyarah perlu diperlengkapkan untuk lebih bersedia
           menawarkan program-program Sarjana dan Kedoktoran di samping pembelajaran di

           peringkat Diploma dan Sarjana Muda. UiTMCJ juga perlu memastikan terdapatnya
           bilangan pelajar pascasiswazah yang mencukupi.



           Bagi mencapai matlamat ini, UiTMCJ menggunapakai pelan strategi intervensi 3 dimensi

           iaitu: 1) governans, 2) projek khusus; dan 3) prasarana & sarana. Dimensi governans
           melibatkan sokongan padu pengurusan tertinggi UiTMCJ di dalam usaha-usaha

           memartabatkan pasca ijazah. Sebagai langkah pertama, pengurusan tertinggi UiTM
           kampus negeri ini telah meluluskan penubuhan Jawatankuasa Pusat Akademik

           Pascasiswazah. Pusat Akademik Pascasiswazah ini diketuai Koordinator Pascasiswazah
           dan dipertanggungjawabkan dengan usaha-usaha pemartabatan tersebut. Program

           Ph.inisheD@Johor dan Sistem Mentor merupakan projek-projek khusus UiTMCJ bagi
           membantu para pensyarah yang telah diberikan cuti bergaji penuh samada dengan atau

           tanpa biasiswa menamatkan pengajian PhD masing-masing setelah melebihi jangkamasa
           yang di jadualkan.



           Aktiviti-aktiviti pemasaran dan publisiti secara lapangan dan maya merupakan projek
           khusus bagi mendapatkan bilangan pelajar. Sementara itu, pembikinan Stesen Kerja

           Penyelidikan adalah usaha di bawah dimensi prasarana dan sarana bagi menyediakan
           fasiliti kondusif untuk aktiviti-aktiviti pascasiswazah. Semoga semua usaha di bawah

           ketiga-tiga dimensi pelan strategi ini dapat diteruskan dan dijayakan demi memartabatkan
           UiTMCJ sebagai hub pasca ijazah setempat.                                                   85
   89   90   91   92   93   94   95   96   97   98   99