Page 6 - 陳姵君/Sop講師培訓│Sop3│CDM講訓
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會永續性那這個生意無法長久，那當時這些股東其實也有很多已經不想
做了，所以他們聽聽覺得，那你要怎麼做你又不是股東，結果後來就有
人也放棄了，美樂家茶樹精油這家公司的股份，那我們總裁就把大部分
的股份買起來，那把原來的美樂家茶樹精油公司就結束掉了，那就創立
了現在所謂的美樂家公司，那因為我們的茶樹精油本身它有清潔效果，
所以各位賣什麼產品，什麼產業非常的重要，所以他當時就選擇了日常
用品，因為日常用品就是永續性，後來是物流業、保險業、直銷業、郵
購業、資訊業，這六個產業的菁英請他們來告訴他，這個產業有什麼優
點，有什麼缺點，那美樂家就把這些產業的優點拿起來缺點拿掉，所以
我們來第 1 個看我們日常用品業，日常用品都需要，那市場可大可久就
不受景氣影響，所以你不會因為聽到今天有人洗澡，明天換別人洗澡為
了要省這一點點的這個清潔費，所以幾乎人人都會洗，都每天都要消耗
的東西，但是這有 1 個缺點，就是它客戶的品牌忠誠度不是很高，今天
洗這個明年後年可能換別家，那美樂家它採用的就是優質的產品，別的
地方買不到價格便宜，再來是我們有全系列的產品，最重要的是我們的
產品每三年每兩年，我們就同樣的產品會再升級，就是現在最新科技的
技術，我們的產品一定都跑在這個社會的前端，所以我們的客戶的忠誠
度非常的高，再來物流業，就是工廠直接賣給消費者，所以我們中間就
沒有這個通路的成本，那最重要的是物流就是直接在家打電話訂貨，他
很方便我也不要出門去買，再來資訊業就是我們投資了好幾億的美金，
建構了我們的客戶的這個電腦後台的 CIM 系統，以及我們這個網路電話
