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  Verificação  e  Objectividade.  É  essencial  que  todo  o  processo  seja  claro  e

                         transparente.  É  aceitável  que  um  auditor  independente  verifique  as  contas
                         sociais, anualmente.

                        Divulgação.  A  auditoria  social  pode  constituir  um  instrumento  importante  de

                         comunicação com os accionistas, o público em geral e outras partes interessadas
                         para que estes possam avaliar  se as acções da empresa são úteis, eficientes  e

                         éticas.

                      Uma auditoria envolve várias condições e etapas. No quadro seguinte, apresentamos
                  as  várias  etapas  do  processo.  Apesar  de  se  tratar  das  várias  etapas  de  uma  auditoria

                  interna, é aplicável às auditorias externas e mistas.


                  Quadro V: Etapas de uma auditoria
                                                                    Empenhamento da administração de topo.

                                                                       ↓
                                           Criação de uma comissão que coordenará o processo.

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                       Criação de uma equipa de auditoria multidisciplinar (auditores, gestores e especialistas em matéria
                  organizacional) que desenvolverão as questões a usar na avaliação da empresa.
                                                                                                      ↓

                        Levantamento dos aspectos ligados à cultura da organização e selecção das áreas funcionais que se
                  pretende auditar (por exemplo: relações laborais, relações com a comunidade, impactos ambientais, entre
                  outros).

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                        Análise da declaração de missão da empresa e avaliação do grau em que esta diverge com as práticas
                  e o desempenho revelados pelo diagnóstico.
                       Identificação  dos  principais  motivos  pelos  quais  o  desempenho  e  os  objectivos/missão  não  são
                  coerentes.

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                         Recolha de informação pertinente sobre o mercado, o sector e os concorrentes em cada uma das

                  áreas auditadas.
                                                                                        ↓
                         Entrevistas  com  as  partes  interessadas  em  cada  uma das  áreas  auditadas  (por  exemplo:  clientes,
                  colaboradores, membros de organizações da sociedade civil) para que se conheçam as suas percepções

                  sobre o desempenho da empresa, em termos sociais.
                                                                                        ↓

                         Comparação entre a informação da empresa e as percepções das partes interessadas, nomeadamente


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