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interessadas.


                         Resumindo, os dois modelos têm mais aspectos em comum do que pode parecer

                  numa  primeira  leitura  (Gӧbbels  &  Jonker,  2003:57  citados  por  Rego  et  al.,  2007b).

                  Ambos  podem  ser  uma  contribuição  válida  para  a  melhoria  do  ambiente  ético  das
                  empresas e do seu desempenho.

                           4.2.2. Auditorias de Responsabilidade Social
                         Segundo Waddock, (2001:34) citado por  Rego et al., (2007b:222), a auditoria

                  social ou de responsabilidade social pode ser definida como:

                                    “a  avaliação  das  práticas  internas  da  empresa  e/ou  das
                                   percepções dessas práticas pelas partes interessadas, tendo em
                                   vista determinar em que medida a empresa está a seguir a sua
                                   visão e os seus valores, e a prosseguir objectivos económicos,
                                   sociais e ambientais”.

                             Apesar  da  sua  origem  anterior,  é  a  partir  dos  90  do  século  passado  que  a
                  actividade de auditoria começou a chamar a atenção das empresas. Segundo Rego et al.,

                  (2007b) podemos considerar três tipos de auditorias:

                               As  que  analisam  as  percepções  das  partes  interessadas  externas  em
                                relação ao desempenho da empresa.

                               As  que  se  debruçam  sobre  as  práticas  da  empresa  para  avaliar  o  seu
                                impacto nas partes interessadas e no desempenho da empresa.

                               As mistas que envolvem os duas anteriores.

                         Ainda  segundo  os  mesmos  autores,  as  auditorias  podem  ser  divididas  em
                  defensivas e produtivas. As primeiras procuram controlar danos e proteger a empresa,

                  nomeadamente  de  processos  judiciais.  As  segundas  são  mais  proactivas  e  têm  como
                  objectivo o aumento da produtividade, a posição no mercado ou o investimento a longo

                  prazo. Baseiam-se nos valores de integridade e da cidadania corporativa.

                         Em  relação  aos  objectivos  estes  podem  apresentar  a  seguinte  tipologia
                  (Waddock & Smith, 2000b citados por Rego et al., 2007b):

                           Verificar o cumprimento da missão e dos valores da empresa, bem como as
                             linhas de orientação e as políticas de responsabilidade social.

                           Recolher  informação  de  feedback  que  permita  tomar  medidas  de  carácter
                             correctivo  nas  vertentes  sociais  (Por  exemplo:  gestão  de  pessoas)  e

                             ambientais  (Por  exemplo:  custos  com  desperdícios)  para  que  sejam



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